關(guān)于全市建設(shè)工程招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢單位業(yè)務(wù)質(zhì)量

專項(xiàng)檢查情況的通報(bào)

各招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢單位：

為進(jìn)一步規(guī)范我市招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢企業(yè)行為，提高各招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢單位的業(yè)務(wù)質(zhì)量，5月21日-25日，我辦（處）組織有關(guān)單位專職人員對全市10家招標(biāo)代理、9家造價(jià)咨詢單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

一、專項(xiàng)檢查基本情況：本次檢查主要檢查各單位的業(yè)務(wù)質(zhì)量、資質(zhì)管理、信用管理、合同及檔案管理、服務(wù)收費(fèi)、工作業(yè)績等情況。從本次檢查情況來看，較好的有江蘇天園工程咨詢管理有限公司、江蘇四維工程咨詢管理有限公司，較差的有宿遷市新華瑞建設(shè)工程造價(jià)有限公司。

二、存在的主要問題

（一）招標(biāo)代理方面：

1、部分單位的專職人員不滿足《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法》（建設(shè)部令第154號，2007年3月1日起施行）中規(guī)定要求；

2、招投標(biāo)檔案中招投標(biāo)過程資料不齊全，項(xiàng)目備案不及時；

3、個別單位存在超越資質(zhì)證書核定的范圍承擔(dān)業(yè)務(wù)的行為；

4、個別單位無招標(biāo)人、招標(biāo)辦對其招標(biāo)代理項(xiàng)目的評價(jià)意見表或評價(jià)意見表中滿意度較低；

5、個別單位未使用合同示范文本，且合同約定收費(fèi)與實(shí)際收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不符，存在違反《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理暫行辦法》的行為；

6、個別單位內(nèi)部管理制度不健全，管理層變化較大，對設(shè)立的項(xiàng)目部管理不到位，單位業(yè)務(wù)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。

（二）造價(jià)咨詢方面：

1、部分單位存在在本單位注冊的造價(jià)師和造價(jià)員不完全在崗執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象；

2、個別單位咨詢結(jié)論準(zhǔn)確率超過誤差范圍，存在重復(fù)計(jì)取人工費(fèi)調(diào)整部分、無有效簽證給予結(jié)算、漏算工程量和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)錯誤等現(xiàn)象；

3、個別單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行咨詢質(zhì)量三級制度；

4、部分單位執(zhí)業(yè)過程中未使用《信用管理手冊》，存在結(jié)算項(xiàng)目中無《江蘇省建筑工程發(fā)承包計(jì)價(jià)手冊》而給予取費(fèi)的現(xiàn)象；

5、部分單位檔案立卷、裝訂沒有嚴(yán)格執(zhí)行蘇建價(jià)站（2006）7號文件規(guī)定，裝訂不美觀。

希各單位對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題加以整改，并以本次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本單位從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)水平；嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢的各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)誠信建設(shè)；積極拓展業(yè)務(wù)，提高競爭力，促進(jìn)我市招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢行業(yè)的健康發(fā)展。

附件1、本次專項(xiàng)檢查招標(biāo)代理單位排名情況

2、本次專項(xiàng)檢查造價(jià)咨詢單位排名情況

二〇〇七年六月四日

附件1：

招標(biāo)代理單位檢查排名情況

附件2：

造價(jià)咨詢單位檢查排名情況