2012年，我市工程造價(jià)管理工作將進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委提出建設(shè)“一中心三城市”和市城鄉(xiāng)建設(shè)局、省造價(jià)管理總站的工作部署，以完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)，加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)管理，提高工程造價(jià)信息服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，全面提升工程造價(jià)管理和服務(wù)工作水平，工程造價(jià)管理工作再上新臺(tái)階。

一、完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)

1.認(rèn)真完成省造價(jià)總站下發(fā)的新版計(jì)價(jià)表修編工作各項(xiàng)任務(wù)。

2.努力做好新版計(jì)價(jià)表的技術(shù)交底培訓(xùn)及宣貫工作。

3.繼續(xù)做好“四新”技術(shù)補(bǔ)充計(jì)價(jià)表的調(diào)研、編制工作，

完善計(jì)價(jià)依據(jù)。

4.發(fā)揮仲裁機(jī)制優(yōu)勢(shì)，做好工程造價(jià)矛盾糾紛調(diào)解，維

護(hù)建設(shè)各方主體利益。

5.進(jìn)一步做好招標(biāo)控制價(jià)備案管理工作，加強(qiáng)對(duì)編制招

標(biāo)控制價(jià)計(jì)價(jià)行為的監(jiān)管。

6.積極推進(jìn)工程竣工結(jié)算備案工作。

7.改進(jìn)工作方式，繼續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)的考評(píng)

和核定工作。

8.開展人工工資動(dòng)態(tài)調(diào)研工作。

9.編輯發(fā)行《南通市建設(shè)工程計(jì)價(jià)文件匯編》（十九）。

二、加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管

1.繼續(xù)實(shí)施對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)動(dòng)態(tài)管理，組織開展工

程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)成果質(zhì)量及市外企業(yè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)備案檢查，及時(shí)通報(bào)檢查情況，對(duì)存在問題的企業(yè)進(jìn)行差別管理。

2.完善南通市工程造價(jià)咨詢企業(yè)目標(biāo)管理考評(píng)辦法，推動(dòng)工程造價(jià)咨詢企業(yè)規(guī)范化管理。

3.按照省造價(jià)總站統(tǒng)一部署，開展咨詢企業(yè)和從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)工作。

4.加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢誠(chéng)信自律建設(shè)，對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)、人員掛靠、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)行為嚴(yán)肅查處。

5.加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的職業(yè)道德教育培訓(xùn)，組織開展咨詢企業(yè)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。

三、努力做好工程造價(jià)信息發(fā)布工作

1.繼續(xù)做好《南通建設(shè)工程造價(jià)信息》的編輯工作，努力提高期刊質(zhì)量，擴(kuò)大訂閱發(fā)行量。

2.完善建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集測(cè)報(bào)發(fā)布體系，不斷充實(shí)價(jià)格材料品種，滿足建設(shè)各方主體工程計(jì)價(jià)的需要。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)行情變化，發(fā)布價(jià)格變化走勢(shì)預(yù)警，提醒建設(shè)各方注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)典型工程造價(jià)指標(biāo)的測(cè)算工作，及時(shí)發(fā)布各種專業(yè)工程造價(jià)指標(biāo)信息。

5.加強(qiáng)“南通工程造價(jià)信息網(wǎng)”的建設(shè)，充實(shí)信息發(fā)布內(nèi)容，不斷增強(qiáng)可讀性、實(shí)用性。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工程造價(jià)管理能力水平

1.積極開展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善每周半天學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，營(yíng)造建設(shè)學(xué)習(xí)型單位氛圍。

2.組織開展工程造價(jià)管理工作調(diào)研，提升業(yè)務(wù)管理人員理論水平。

3.完善內(nèi)部管理制度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

4. 加強(qiáng)縣（市）區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提升縣（市）區(qū)造價(jià)管理工作水平。

5. 加強(qiáng)與招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)的聯(lián)動(dòng)，造價(jià)管理全方位服務(wù)于建筑市場(chǎng)。

6. 拓寬思路，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)工程管理工作新局面。

7. 積極配合參與相關(guān)管理部門，解決拖欠工程款、農(nóng)民工工資的工作。

                        南通市建設(shè)工程造價(jià)管理處

                           二○一二年二月七日