2010年7月下旬受南通市城鄉(xiāng)建設(shè)局委托南通市造價(jià)處對(duì)人民銀行南通市中心支行辦公樓因設(shè)計(jì)加層變更，施工企業(yè)誤工賠償矛盾糾紛引發(fā)了工程建設(shè)項(xiàng)目停工進(jìn)行調(diào)解。

  調(diào)解過程中因建設(shè)方和施工方對(duì)補(bǔ)償范圍內(nèi)容及金額意見分歧較大，由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生損失沒有書面鑒證，無法直接計(jì)算損失，面對(duì)這些矛盾，南通市造價(jià)處黨員同志們沒有退縮，主任助理邱建林、造價(jià)管理科科長周峰兩位同志冒著酷暑，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，配合雙方人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料進(jìn)行清點(diǎn)，由于項(xiàng)目已停工近3個(gè)月，人員至12層無垂直升降設(shè)備，兩位同志爬至12層施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)損失進(jìn)行清點(diǎn)和測(cè)算，為估算損失掌握第一手資料。為使人民銀行南通中心運(yùn)行辦公大樓盡快復(fù)工，減少國家經(jīng)濟(jì)損失，主任于榕慶、副主任陳凱組織業(yè)主、施工單位、監(jiān)理、審計(jì)等四方主體人員先后召開了六次協(xié)調(diào)會(huì)。協(xié)調(diào)中，南通市造價(jià)處調(diào)解人員耐心細(xì)致，舉證說理，特別是南通市造價(jià)處黨員干部對(duì)調(diào)解工作的熱情，使雙方人員都相當(dāng)感動(dòng)，為調(diào)解工作打下了很好的基礎(chǔ)。

  經(jīng)過南通市造價(jià)處的努力調(diào)解，8月23日，雙方達(dá)成了一致意見，又一次和諧解決了監(jiān)理、審計(jì)、業(yè)主、施工四方都認(rèn)為不可能調(diào)解的造價(jià)糾紛，為國家減少損失近300萬元。更加難能可貴的是南通市造價(jià)處的調(diào)解工作得到業(yè)主人民銀行和施工企業(yè)南通建工集團(tuán)的認(rèn)可。業(yè)主代表在最后一次會(huì)議上說“南通造價(jià)處的調(diào)解能力是一流的，要為你們請(qǐng)功表彰”。此次調(diào)解工作為我市今后解決造價(jià)矛盾糾紛積累了經(jīng)驗(yàn)，是南通市造價(jià)處黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中一次成功典范。