7月27日上午，泰州市造價(jià)處召開上半年全市工程造價(jià)管理工作會(huì)議，會(huì)議由于路主任主持，各市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及泰州市造價(jià)處相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議共有五項(xiàng)議程：一、各市匯報(bào)上半年工作情況和下半年工作安排；二、傳達(dá)全省工程造價(jià)管理工作會(huì)議精神；三、布置全市工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量專項(xiàng)檢查；四、通報(bào)二季度咨詢企業(yè)信息化應(yīng)用情況；五、布置工程造價(jià)行業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選、造價(jià)師繼續(xù)教育、造價(jià)員驗(yàn)證等工作。

會(huì)議提出，全市下半年造價(jià)管理工作應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)。

一、搶抓機(jī)遇，積極發(fā)揮造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的作用。繼續(xù)完善計(jì)價(jià)解釋與爭議調(diào)解機(jī)制，探索專家爭議評(píng)審組解決造價(jià)爭議的做法；履行好合同備案、竣工結(jié)算備案兩項(xiàng)職責(zé)，配合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門把好工程開、竣工關(guān)口；應(yīng)用“工程造價(jià)管理系統(tǒng)”對(duì)上半年國有投資工程中標(biāo)價(jià)（合同價(jià)）與竣工結(jié)算價(jià)的變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)布住宅樓、辦公樓、市政道路等工程的單方造價(jià)指標(biāo)；加強(qiáng)與招投標(biāo)、審計(jì)、財(cái)政等部門的配合，形成合力，共同做好國有投資工程造價(jià)跟蹤服務(wù)，努力提高造價(jià)管理的社會(huì)綜合效益，提升造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的社會(huì)地位。

二、認(rèn)真做好各項(xiàng)造價(jià)管理工作：一是組織房屋修繕定額和加固定額的宣貫；二是落實(shí)專人負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程造價(jià)跟蹤服務(wù)，定期現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研；三是重要的計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解應(yīng)在省造價(jià)管理總站OA系統(tǒng)“業(yè)務(wù)討論區(qū)”討論形成一致意見后答復(fù)；四是探討“二定一核”和安全文明施工措施費(fèi)測(cè)定工作的優(yōu)化措施，進(jìn)一步簡化辦理流程；五是加強(qiáng)對(duì)我市結(jié)合08清單計(jì)價(jià)規(guī)范出臺(tái)的施工合同示范文本（修訂）的宣傳貫徹。

三、繼續(xù)強(qiáng)化咨詢市場(chǎng)管理。各市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)以工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制質(zhì)量專項(xiàng)檢查和建筑市場(chǎng)專項(xiàng)治理為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)招標(biāo)控制價(jià)備案制度，積極開展網(wǎng)上備案，對(duì)招標(biāo)控制價(jià)及編制人、編制單位進(jìn)行公示；進(jìn)一步加大分支機(jī)構(gòu)和單項(xiàng)備案管理力度；加大對(duì)咨詢市場(chǎng)違法違紀(jì)行為的查處力度。

四、穩(wěn)步推進(jìn)信息化工作：一是提高OA系統(tǒng)使用率；二是不斷完善“合同備案”和“工程造價(jià)管理”兩個(gè)系統(tǒng)；三是繼續(xù)拓展材料價(jià)格信息收集渠道，整合全市價(jià)格信息采集點(diǎn)，提高材料價(jià)格信息發(fā)布質(zhì)量；四是做好網(wǎng)站會(huì)員的發(fā)展。

二〇一〇年七月二十八日