7月28日下午，泰州市造價(jià)處召開了上半年工作總結(jié)會(huì)，全體工作人員參加了會(huì)議，會(huì)議由于路主任主持。

    首先，工作人員逐一匯報(bào)了上半年工作完成情況；然后，傳達(dá)了2008年上半年全省工程造價(jià)管理工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《省造價(jià)總站2008年下半年工作要點(diǎn)》；再次，對(duì)照年初工作目標(biāo)，在肯定上半年工作的同時(shí)指出存在的不足，理清下半年工作思路。

    會(huì)議明確下半年工作應(yīng)重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面展開：一是加強(qiáng)國(guó)有投資工程造價(jià)控制，做好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)助配合，認(rèn)真履行施工合同備案職責(zé)，建立健全造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期測(cè)算發(fā)布指數(shù)指標(biāo)；二是提高以人工和材料為重點(diǎn)的信息發(fā)布質(zhì)量，大力發(fā)展網(wǎng)站會(huì)員，提高網(wǎng)站點(diǎn)擊率，開展詢價(jià)服務(wù)，免費(fèi)為社會(huì)各界查詢各類建筑材料價(jià)格，加強(qiáng)與協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的溝通，建立健全價(jià)格信息采集網(wǎng)絡(luò)；三是進(jìn)一步規(guī)范咨詢企業(yè)及從業(yè)人員人員執(zhí)業(yè)行為，建立咨詢成果質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)改版后監(jiān)管系統(tǒng)使用的指導(dǎo)；四是提高單位內(nèi)部管理水平，應(yīng)用“工程造價(jià)管理系統(tǒng)”辦理造價(jià)管理各項(xiàng)工作，狠抓短信告知和“AB”崗負(fù)責(zé)制的落實(shí)。