6月21日上午，泰州造價(jià)處于路主任帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴靖江開展調(diào)研工作，靖江市定額站站長錢劍銘、副站長包敏松、靖江市招標(biāo)辦副主任葉新等相關(guān)業(yè)務(wù)人員以及靖江市二家咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)骨干參加了調(diào)研。
調(diào)研人員一行首先聽取了靖江定額站2007年度上半年工程造價(jià)管理工作情況匯報(bào)，然后圍繞現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施費(fèi)測(cè)定、信息化建設(shè)、“四新”與節(jié)能技術(shù)補(bǔ)充定額以及工程造價(jià)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了研討。
于主任在調(diào)研結(jié)束時(shí)對(duì)靖江市定額站在咨詢市場(chǎng)管理、造價(jià)專業(yè)人員管理、結(jié)算審核表式推廣等工作給予了肯定。同時(shí)，對(duì)如何做好下一階段工作提出了幾點(diǎn)要求：一是造價(jià)管理部門要積極適應(yīng)造價(jià)管理范疇向縱深發(fā)展的新形勢(shì)，按照管理與服務(wù)相結(jié)合的思路開展工作，確保各項(xiàng)工作科學(xué)規(guī)范。二是深入開展調(diào)查研究，力爭(zhēng)在“四新”與節(jié)能補(bǔ)充定額方面有所突破。三是進(jìn)一步加強(qiáng)咨詢企業(yè)管理，嚴(yán)格遵循獎(jiǎng)優(yōu)罰劣原則，鼓勵(lì)優(yōu)秀咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)。四是盡快按照《泰州市建設(shè)工程施工合同備案管理暫行規(guī)定》文件要求，落實(shí)相關(guān)措施，會(huì)同相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)合同管理的規(guī)范化。五是針對(duì)上半年靖江市造價(jià)動(dòng)態(tài)信息較少的情況，應(yīng)努力增強(qiáng)信息化意識(shí)，努力提高本地區(qū)信息的數(shù)量和質(zhì)量。同時(shí)，各項(xiàng)造價(jià)管理業(yè)務(wù)檔案資料應(yīng)認(rèn)真收集完備。
二〇〇七年六月二十一日