各有關(guān)單位：

為了探索新形勢(shì)下工程造價(jià)管理工作的新思路和新方法，加快推動(dòng)工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于2006年全省工程造價(jià)管理專項(xiàng)課題研究有關(guān)事項(xiàng)的通知》（蘇建價(jià)函[2006]34號(hào)），我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)開展了專項(xiàng)課題調(diào)研工作。目前，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作已經(jīng)告一段落，進(jìn)入編輯、審核與評(píng)選階段。為保證專項(xiàng)課題成果的質(zhì)量，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、成立專項(xiàng)課題編審組

組長：于  路  泰州市工程造價(jià)管理處

組員：錢  林  泰州興達(dá)工程項(xiàng)目管理公司

張漢榮  中國建設(shè)銀行股份有限公司泰興支行

邱愛國  姜堰市振興工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司

孫志達(dá)  靖江眾信造價(jià)師事務(wù)所

穆  杰  江蘇經(jīng)緯會(huì)計(jì)師事務(wù)所

張友華  泰州市工程造價(jià)管理處

李曉蘭  泰州市工程造價(jià)管理處

錢  榮  泰州市工程造價(jià)管理處

劉曉冬  泰州市工程造價(jià)管理處

二、課題編審組職責(zé)分工

（一）課題1：目前政府投資項(xiàng)目造價(jià)確定與控制中存在的主要問題，應(yīng)該采取哪些措施？

負(fù)責(zé)人：張漢榮，聯(lián)絡(luò)員：張友華。

（二）課題2：施工合同中主要通過專用條款確定工程價(jià)款，如何調(diào)整專用條款，給出有關(guān)工程價(jià)款確定與變更的示范條款，指導(dǎo)承發(fā)包雙方簽訂更完善的施工合同？

負(fù)責(zé)人：孫志達(dá)，聯(lián)絡(luò)員：錢林。

（三）課題3：如何建立工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系？

負(fù)責(zé)人：穆杰，聯(lián)絡(luò)員：劉曉冬。

（四）課題4：當(dāng)前招投標(biāo)工程中，施工單位主要在哪些費(fèi)用上進(jìn)行讓利，讓利的比例為多少？結(jié)算價(jià)調(diào)整情況如何？

負(fù)責(zé)人：邱愛國，聯(lián)絡(luò)員：李曉蘭。

三、編審工作時(shí)間安排

具體見附件

四、工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各課題負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，對(duì)課題基礎(chǔ)性資料進(jìn)行分析、篩選，形成高質(zhì)量、有指導(dǎo)性作用的研究報(bào)告。

2、加強(qiáng)督促檢查。各市造價(jià)處（定額站）負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督促檢查的力度和頻度，及時(shí)掌握專項(xiàng)課題編審工作的進(jìn)度，全力支持課題編審組的工作。

3、強(qiáng)化信息反饋。各課題編審組在專題研究工作遇到問題要及時(shí)向聯(lián)絡(luò)員反饋信息，溝通情況，各聯(lián)絡(luò)員要參與相關(guān)課題的修改工作。

聯(lián)絡(luò)人：劉曉冬，聯(lián)系電話：6882637。

附件：專項(xiàng)課題編審時(shí)間安排