序號(hào)

項(xiàng)目名稱

工作任務(wù)及要求

完成時(shí)間

分管領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任部門

1

動(dòng)員發(fā)動(dòng)

按市住建局要求制定實(shí)施方案，制訂公開(kāi)承諾。承諾事項(xiàng)要在領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，群眾評(píng)議過(guò)程中不斷豐富完善。處黨支部和黨員公開(kāi)承諾要在3月底前上報(bào)。

2011年3月

馮桂珍

綜合科

處屬各科室

廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)，全處每個(gè)黨員和職工都全身心投入到爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中。

2011年3月

馮桂珍

綜合科

2

公開(kāi)承諾

黨組織通過(guò)淮安工程造價(jià)信息網(wǎng)向社會(huì)進(jìn)行公開(kāi)承諾，并在本單位宣傳欄公布，全面推行黨員掛牌上崗。

2011年3月

馮桂珍

綜合科

處屬各科室

3

集中推進(jìn)

根據(jù)局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際確定爭(zhēng)創(chuàng)主題，制定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，開(kāi)展特色鮮明的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。處領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)開(kāi)展點(diǎn)評(píng)，督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)，扎實(shí)有序的推進(jìn)。

2012年6月

黃建華

馮桂珍

綜合科

處屬各科室

4

管理制度

及各項(xiàng)措

施建設(shè)

為進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有投資項(xiàng)目的工程造價(jià)監(jiān)管，實(shí)行國(guó)有投資建設(shè)工程竣工結(jié)算備案工作機(jī)制，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有投資建設(shè)工程竣工結(jié)算備案工作的通知》。

2011年2月

黃建華

造價(jià)科

為加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管，規(guī)范造價(jià)行業(yè)執(zhí)業(yè)行為，提高工程造價(jià)咨詢質(zhì)量，印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外地進(jìn)淮工程造價(jià)咨詢企業(yè)備案管理的通知》。

2011年3月

馮桂珍

市場(chǎng)科

貫徹落實(shí)《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)合同備案管理，維護(hù)建設(shè)各方合法權(quán)益，制定《淮安市建設(shè)工程施工合同備案管理》制度。

2011年12月

黃建華

造價(jià)科

為進(jìn)一步做好工程造價(jià)信息發(fā)布工作，提高信息發(fā)布質(zhì)量，為政府部門和建設(shè)各方主體提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決策依據(jù)，制定《淮安市工程造價(jià)信息發(fā)布管理制度》。

2011年4月

解存林

信息科

5

服務(wù)流程優(yōu)化

根據(jù)《江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用管理辦法》、《江蘇省工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)辦法》以及《江蘇省工程造價(jià)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)辦法》，實(shí)施對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)和造價(jià)從業(yè)人員誠(chéng)信管理，建立造價(jià)咨詢企業(yè)和造價(jià)從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)體系。

2011年12月

馮桂珍

市場(chǎng)科

優(yōu)化整合辦事流程，建立招標(biāo)控制價(jià)備查、計(jì)價(jià)手冊(cè)申辦、安全文明施工措施費(fèi)核定、竣工結(jié)算備案、施工合同備案網(wǎng)上申報(bào)審批信息系統(tǒng)。

2012年6月

黃建華

處屬各科室

6

服務(wù)品牌打造

繼續(xù)打造“計(jì)價(jià)行為規(guī)范，造價(jià)合理確定”服務(wù)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)“踐行科學(xué)發(fā)展、打造五強(qiáng)堡壘”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“傳承偉人精神，爭(zhēng)做五星黨員”的干部職工典型

2012年6月

馮桂珍

處屬各科室

開(kāi)展《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》宣貫主題宣傳月活動(dòng)，通過(guò)專題研討、專題報(bào)道、工程造價(jià)知識(shí)競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程計(jì)價(jià)行為，合理確定和有效控制工程造價(jià)，維護(hù)工程建設(shè)參與各方的合法權(quán)益，提高工程造價(jià)從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，提升工程造價(jià)管理工作的整體水平和社會(huì)影響力。

2011年6月

黃建華

處屬各科室

7

長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

建立完善工程造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)、造價(jià)從業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，為社會(huì)各界提供適時(shí)信用評(píng)價(jià)信息。

2012年6月

馮桂珍

市場(chǎng)科

認(rèn)真總結(jié)主題實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，將其中行之有效的經(jīng)驗(yàn)、做法用制度固定下來(lái)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入持久開(kāi)展。

2012年9月

黃建華

馮桂珍

處屬各科室

8

評(píng)議表彰

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)與群眾評(píng)議相結(jié)合，定向測(cè)評(píng)與社會(huì)調(diào)查相結(jié)合，通過(guò)造價(jià)管理刊物、造價(jià)信息網(wǎng)等形式，組織開(kāi)展服務(wù)對(duì)象滿意度測(cè)評(píng)。

2012年9月

黃建華

馮桂珍

處屬各科室

積極做好2012年黨的十八大前組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)專題表彰的申報(bào)工作。

2012年9月

黃建華

處屬各科室