江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理總站
蘇建價(jià)函（2006）20號(hào)
關(guān)于報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程
造價(jià)控制總結(jié)報(bào)告的通知
各市工程造價(jià)管理處（站）：
近年來，項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制業(yè)務(wù)需求逐年增大，為規(guī)范咨詢企業(yè)全過程造價(jià)控制咨詢活動(dòng)，根據(jù)全省2006年造價(jià)管理工作安排，我站二、三季度擬組織對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制情況進(jìn)行調(diào)研。請(qǐng)各市工程造價(jià)管理處（站）組織本地區(qū)從事過實(shí)施階段全過程造價(jià)控制的咨詢企業(yè)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況的總結(jié)報(bào)告，具體要求如下：
一、總結(jié)報(bào)告內(nèi)容
1、工程項(xiàng)目的基本概況，如項(xiàng)目名稱、規(guī)模、結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)單位名稱、投資性質(zhì)、開竣工日期、合同價(jià)以及合同中對(duì)價(jià)款確定、變更和調(diào)整的有關(guān)規(guī)定。
2、甲方委托全過程造價(jià)控制的范圍、內(nèi)容和要求。
3、實(shí)際全過程造價(jià)控制咨詢活動(dòng)的開展情況，如造價(jià)
控制的范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和操作方法；人員配備情況；如何運(yùn)用咨詢企業(yè)質(zhì)量控制體系有效實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。
4、該項(xiàng)目實(shí)施全過程造價(jià)控制咨詢活動(dòng)達(dá)到的效果、成功的做法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。
5、對(duì)做好建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段全過程造價(jià)控制的建議。
6、附件：全過程造價(jià)控制的委托協(xié)議書樣本，造價(jià)控制有關(guān)表格、流程圖，實(shí)施方案或計(jì)劃。
二、有關(guān)要求
1、上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制總結(jié)報(bào)告是一項(xiàng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定政策的調(diào)研活動(dòng)，不是對(duì)咨詢企業(yè)工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，相關(guān)咨詢企業(yè)及撰稿人一定要本著實(shí)事求是、客觀真實(shí)的態(tài)度反映咨詢情況，重點(diǎn)放在參與的環(huán)節(jié)、控制的方法、達(dá)到的效果、應(yīng)改進(jìn)的地方等方面。
2、對(duì)于重視此次調(diào)研工作，總結(jié)報(bào)告撰寫認(rèn)真，客觀真實(shí)，有分析、有建議的咨詢企業(yè)要予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，報(bào)告的主撰寫人記年度繼續(xù)教育40學(xué)時(shí)。
3、各市造價(jià)處（站）要重視此項(xiàng)工作，接到通知后抓緊布置，要求咨詢企業(yè)于6月15日前報(bào)各市造價(jià)管理處，各市造價(jià)處對(duì)上報(bào)的總結(jié)報(bào)告進(jìn)行審閱，不符合要求的返回修改，并于6月30日前報(bào)省總站。
二○○六年四月三十日
抄報(bào)：建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司，省建設(shè)廳，徐學(xué)軍副廳長(zhǎng)。