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談談工程量清單報價

【 信息發(fā)布時間:2005-03-08  閱讀次數(shù):我要打印】 【關閉

談談工程量清單報價

    改革開放以來,市場經(jīng)濟的發(fā)展,要求組建工程造價隊伍。從設計、施工到監(jiān)理、建設等單位都加強了工程造價管理,使工程造價事業(yè)出現(xiàn)了可喜的勢頭。

    我國現(xiàn)行的建設管理體制仍屬計劃經(jīng)濟管理體制。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的提高和經(jīng)濟結構的日益復雜化,計劃經(jīng)濟的內在弊端逐步暴露出來。傳統(tǒng)的與計劃經(jīng)濟相適應的概預算定額管理,已經(jīng)明顯力不從心。它實際上是用來對工程造價實行行政指令的直接管理,遏制了競爭,抑制了生產(chǎn)者和經(jīng)營者的積極性與創(chuàng)造性。市場經(jīng)濟雖然有其缺點和消極的方面,但它能適應不斷變化的社會經(jīng)濟條件而發(fā)揮優(yōu)化資源配置的作用。黨的十四大明確提出我國經(jīng)濟體制改革的目標是社會主義市場經(jīng)濟體制。運行市場經(jīng)濟,我們沒有成熟經(jīng)驗,只能靠自己摸索,同時借鑒國際成熟的先進的管理方法?!肮こ塘壳鍐螆髢r”就是目前國際上流行的工程計價方法。

    工程量清單報價是國際上通用的競爭性招標方式,它很類似我們現(xiàn)在所說的“統(tǒng)一量、指導價、競爭費”。它是由標底編制單位根據(jù)業(yè)主委托,將擬建工程全部項目和相關內容計算出工程量,列在清單上作為招標文件的組成部分,供投標單位逐項填報單價,計算出總價作為投標報價再通過評標競爭。最終確定合同價。

    如何填報單價,是投標成功的關鍵,確定單價必須建立在對單價的可靠分析上。分析單價就是對工程量表上所列項目的單價如何分析、計算、確定。或者說如何研究計算不同項目的直接費和分攤其間接費、盈余等來得出的單價。

    一般的招標文件不要求報單價分析,但有的招標文件要求投標者在投標時必須報送部分項目的單價分析。投標者在投標時,除去對很有經(jīng)驗的、有把握的項目以外,必須對工程量大的、沒有經(jīng)驗的和特殊的項目進行單價分析,以使投標報價建立在可靠的基礎上。

    單價包括的內容有直接費、間接費、利潤、風險費、稅金等。這些項目對于國內工程和國際工程內涵是不一樣的,現(xiàn)以國內工程為例簡述如下:

    一、直接費

    1、人工費 

    根據(jù)公司的人工定額即可求出完成此項工程的工時數(shù),乘以工時單價即可得人工費總計。人工也可以分為普工、技工和工長三項,詳細計算。

    2、材料費 

    根據(jù)技術規(guī)范和施工要求,可以分為確定所需材料品種及材料消耗定額,再根據(jù)每一種材料的單價即可求出每種材料的總價及全部材料的總價。

    3、永久設備費 

    根據(jù)招標文件中對有關永久設備的套數(shù),規(guī)格等要求,同時要計入運輸、安裝、調試以及備件等費用。

    4、施工機械費 

    列出所需的各種施工機械并參照本公司的施工機械使用定額,即可求出總的機械臺時數(shù),再分別乘以機械臺時單價,可得到每種機械總價和全部施工機械的總價。

    5、其他直接費 

    指不包含的定額中,又屬于施工生產(chǎn)直接發(fā)生的費用。包含冬、雨季施工增加費,材料二次搬運費,特殊地區(qū)施工增加費,機械進退場費,現(xiàn)場管理費和臨時設施費。

    二、間接費

    1、上級企業(yè)管理費;

    2、流動資金占用利息;

    3、職工養(yǎng)老保險;

    4、利潤、風險基金、各項稅金等。

    詳細的計算一個工程全部間接費項目的總和,將之與所有單項工程的直接費的總和相比,得出間接費比例系數(shù)。

    如果是一個有經(jīng)驗的公司,可以根據(jù)公司過去在某地區(qū)工作的經(jīng)驗,直接確定一個間接費比率系數(shù)。這樣在每一個項目的單價分析中,就可以直接用該系數(shù)乘以直接費求出單位費。

    其中利潤及風險費的系數(shù)確定是一個很復雜的問題。它需要根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況,市場情況來綜合確定,國內工程一般按直接費的3%-10%來考慮。

    工程量清單報價有以下優(yōu)點:

    1、滿足了競爭的需要。招標過程就是競爭的過程,招標者給出工程量清單,投標者填單價,可體現(xiàn)出企業(yè)技術、管理水平,形成企業(yè)整體實力的競爭。

    2、提供了一個平等的競爭條件。如采用施工圖預算投標報價,由于設計圖紙的缺陷,不同施工企業(yè)的人員理解不一,計算出的工程量也不同,導致報價也不同容易產(chǎn)生糾紛。而工程量清單報價就作為投標者提供了一個平等競爭的條件,相同的工程量,由企業(yè)根據(jù)自身的實力來填不同的單價,符合交換的原則。

    3、有利于工程款的撥付和工程造價的最終確定。中標后,業(yè)主要與中標施工企業(yè)簽訂施工合同,工程量清單報價基礎上的中標價就成了合同價的基礎,投標清單上的單價就成了撥付工程價款的依據(jù)。業(yè)主根據(jù)施工企業(yè)完成的工程量,可以很容易地確定進度款的撥付額。工程竣工后,根據(jù)設計變更、工程量的培養(yǎng)等,業(yè)主也很容易確定工程的最終造價。

    4、有利于業(yè)主對投資的控制。采用現(xiàn)在的施工圖預算形式,業(yè)主對因設計變更,工程量的增減所引起工程造價變化不敏感,往往等竣工結算時才知道這些對項目投資的影響有多大,此時常常為時已晚。而采用工程量清單報價的方式則一目了然,在要進行設計變更時,能馬上知道它對工程造價的影響,這樣業(yè)主就能投資情況來決定是否變更或進行方案比較,以決定最恰當?shù)奶幚矸椒ā?BR>
    綜上所述,工程量清單報價是我國工程計價體制改革的出路,是我國建筑市場健康發(fā)展的需要,是我國與國際慣例接軌的需要。深入研究,將國際上的先進的管理方式改造成適合我國社會主義市場經(jīng)濟的體制的管理模式,使我國的建筑業(yè)走向世界。
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