工程量清單是一種與市場經(jīng)濟相適應的，由承包單位自主報價，通過市場競爭確定價格，與國際慣例接軌的計價模式。工程量清單計價要求由投資方業(yè)主根據(jù)設計要求，按統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則，在招標文件中明確需要施工的建設項目分部分項工程的數(shù)量；參加投標的承包商根據(jù)招標文件的要求、施工項目的工程數(shù)量，按照本企業(yè)的施工水平、技術及機械裝備力量、管理水平設備材料的進貨渠道和所掌握的價格情況及對利潤追求的程度計算出總造價，對招標文件中的工程量清單進行報價。同一個建設項目，同樣的工程數(shù)量，各投標單位以各企業(yè)內(nèi)部定額為基礎所報的價格不同，反映了企業(yè)之間個別成本的差異，形成企業(yè)之間整體實力的競爭。為了適應工程量清單報價法的需要，各建筑施工企業(yè)內(nèi)部定額的建立已勢在必行。

    企業(yè)定額，是由企業(yè)自行編制，只限于本企業(yè)內(nèi)部使用的定額，包括企業(yè)及附屬的加工廠、車間編制的定額，以及具有經(jīng)營性質的定額標準、出廠價格、機械臺班租賃價格等。

    1、企業(yè)定額的性質
    企業(yè)定額是企業(yè)按照國家有關政策、法規(guī)以及相應的施工技術標準、驗收規(guī)范、施工方法的資料，根據(jù)現(xiàn)行自身的機械裝備狀況、生產(chǎn)工人技術操作水平、企業(yè)生產(chǎn)（施工）組織能力、管理水平、機構的設置形式和運作效率以及可能挖掘的潛力情況，自行編制的，供企業(yè)內(nèi)部進行經(jīng)營管理、成本核算和投標報價的企業(yè)內(nèi)部文件。

    2.企業(yè)定額的作用
    企業(yè)定額是企業(yè)直接生產(chǎn)工人在合理的施工組織和正常條件下，為完成單位合格產(chǎn)品或完成一定量的工作所耗用的人工、材料和機械臺班使用量的標準數(shù)量。企業(yè)定額不僅能反映企業(yè)的勞動生產(chǎn)率和技術裝備水平，同時也是衡量企業(yè)管理水平的標尺，是企業(yè)加強集約經(jīng)營、精細管理的前提和主要手段，其主要作用有：
    ⑴ 是編制施工組織設計和施工作業(yè)計劃的依據(jù)；
    ⑵ 是企業(yè)內(nèi)部編制施工預算的統(tǒng)一標準，也是加強項目成本管理和主要經(jīng)濟指標考核的基礎；
    ⑶ 是施工隊和施工班組下達施工任務書和限額領料、計算施工工時和工人勞動報酬的依據(jù)；
    ⑷ 是企業(yè)走向市場參與競爭，加強工程成本管理，進行投標報價的主要依據(jù)。