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【 信息發(fā)布時(shí)間:2004-01-08  閱讀次數(shù):】 【我要打印】 【關(guān)閉】
我國(guó)建材市場(chǎng)走過火熱年 |
2003年是我國(guó)建材市場(chǎng)不同尋常的一年。從整體上講,市場(chǎng)規(guī)模、業(yè)態(tài)以及經(jīng)營(yíng)方式都呈現(xiàn)出不同以往的特點(diǎn),烘托出2003年火爆的特色。 一、建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拉動(dòng)建材市場(chǎng)建設(shè)熱據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),2002年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7200億元,其中4200億元為家裝產(chǎn)值。受其影響,2003年,我國(guó)不論是攤位制建材市場(chǎng),還是建材超市,在數(shù)量上的擴(kuò)張都“熱”了起來。例如,北京名流集團(tuán)投資2.5億元建設(shè)的黑龍江名流時(shí)尚家居廣場(chǎng),建筑面積達(dá)18萬(wàn)平方米,分設(shè)16個(gè)專業(yè)市場(chǎng),將于近期開業(yè);在廣東南海市,名為“家天下”和“好碼頭”的兩家大型飾材市場(chǎng)已進(jìn)入招商階段,總面積達(dá)10萬(wàn)平方米的東莞市家居裝飾城也已動(dòng)工;寧夏燕寶建材實(shí)業(yè)公司投資6.75億元,開發(fā)西部最大的建材市場(chǎng)項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段;紅星美凱龍出手也不凡,在天津一下開出三個(gè)店;天津環(huán)渤海建材批發(fā)市場(chǎng)投資2000萬(wàn)元建成了環(huán)渤海國(guó)際石材加工基地;12月28日開業(yè)的西安現(xiàn)代大明宮家居城更是創(chuàng)下了目前國(guó)內(nèi)單體面積之最的紀(jì)錄。在攤位制市場(chǎng)快速擴(kuò)張的同時(shí),建材超市也不甘寂寞,擴(kuò)張的勢(shì)頭更是達(dá)到了空前的程度。百安居、歐倍德、宜家、東方家園、靚家居、家福特等如同約好的一樣,均在2003年相繼進(jìn)入廣州;而東莞市的建材超市已出現(xiàn)三足鼎立的局面,先是深圳的“五星居”進(jìn)入東莞,并響亮地打出了“裝飾出一個(gè)五星級(jí)的家”的概念;緊接著東莞民營(yíng)企業(yè)“華樂美”強(qiáng)勢(shì)而高調(diào)地宣布:“將投資2.8億元,以東莞為核心,3年內(nèi)建成50家加盟店,5年內(nèi)在珠三角地級(jí)市開設(shè)20家連鎖店。不僅在南方沿海地區(qū),北京也成為國(guó)內(nèi)外建材超市相中的黃金地段。百安居、歐倍德、好美家、家世界在2003年相繼進(jìn)入北京。特別是去年10月18日開業(yè)的百安居北京金四季店,首日便狂收400萬(wàn)元,創(chuàng)下了百安居全球單店單日銷售的最高紀(jì)錄。 從以上不完全的紀(jì)錄,我們已經(jīng)感受到了建材市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),它們對(duì)活躍建材流通業(yè)發(fā)揮了不可估量的作用。 二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致促銷熱建材市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,加劇了競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)。我們只要走進(jìn)建材市場(chǎng),促銷的熱浪便撲面而來,各個(gè)市場(chǎng)都使出了渾身解數(shù)開展各種類型的促銷活動(dòng)。以北京市的一些市場(chǎng)為例,環(huán)三環(huán)家居商業(yè)中心去年5~6月推出60天義賣活動(dòng),7月搞“商品特價(jià)熱賣到7月底”,活動(dòng)期間雙休日每天搖獎(jiǎng)送出100臺(tái)空調(diào)、彩電等家電產(chǎn)品;城外誠(chéng)家居文化廣場(chǎng)從7月5日~10月12日“每天放獎(jiǎng)10萬(wàn)元,連續(xù)促銷100天,真情回饋1000萬(wàn)元,家居夜市到9點(diǎn)”;集美家具建材城在2003年元旦期間“百萬(wàn)禮金大放送”,承諾“即買、即贈(zèng)、即抽、即兌現(xiàn)”;天隆家園舉辦了“十一黃金周百萬(wàn)讓利”活動(dòng);萬(wàn)家燈火舉行拍賣活動(dòng);藍(lán)景麗家7月份推出“增值派送大行動(dòng)”,8月又開展“金秋家居消費(fèi)送健康”活動(dòng),活動(dòng)期間,購(gòu)物者均可抽獎(jiǎng)。就連一向謹(jǐn)慎的東方家園也利用北京八角店開張之機(jī),開展了“司慶獻(xiàn)禮”、“開業(yè)特惠”、“十元特拍”、“老客到新店,有禮相贈(zèng)”等各種形式的系列促銷活動(dòng)。 母庸置疑,如火如荼的建材市場(chǎng)的促銷活動(dòng),一方面說明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化程度,另一方面對(duì)消費(fèi)者無疑是個(gè)驚喜。 三、熱鬧之后的思考對(duì)建材市場(chǎng)而言,火爆的2003年為商家提供了賺取大把鈔票的機(jī)會(huì),但要看到發(fā)展中存在的問題仍然是真實(shí)的。 首先,從量大面廣的攤位制市場(chǎng)說起。商品質(zhì)量、價(jià)格水分、服務(wù)質(zhì)量等方面的痼疾依然存在。如前不久北京市對(duì)其生產(chǎn)、銷售的三大類燈具產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢,總體抽樣合格率僅為19%,對(duì)6個(gè)建材市嘗30家經(jīng)銷企業(yè)銷售的30種細(xì)木工板抽檢結(jié)果為合格16種,抽樣合格率為53.3%。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)日前調(diào)查表明,全國(guó)建材市嘲綠色欺詐”嚴(yán)重,市場(chǎng)上70%的所謂“綠色建材產(chǎn)品”沒有國(guó)家抽檢報(bào)告或正式檢測(cè)報(bào)告。商品的價(jià)格也往往成為買賣雙方爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。大多數(shù)攤位制市場(chǎng)缺乏完善的價(jià)格管理體系,特別是管理混亂的批發(fā)市場(chǎng),很少有價(jià)格標(biāo)識(shí)。進(jìn)過建材市場(chǎng)的人都知道,在攤位制市場(chǎng)里買東西可以“砍價(jià)”,實(shí)際上有多少人把“砍價(jià)”視作樂趣呢?“砍價(jià)”只能增加消費(fèi)者對(duì)商品、對(duì)經(jīng)營(yíng)者的不信任感。同樣,還有服務(wù)。按最新的理念解釋,服務(wù)已經(jīng)成為一種特殊的商品,隨著產(chǎn)品一起進(jìn)入了流通環(huán)節(jié),消費(fèi)者在市場(chǎng)買到的絕不僅僅是商品,還有服務(wù)。但市場(chǎng)之間的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)方式、服務(wù)范疇差距很大,給人一種不平衡的感覺。 不僅僅是這些,2003年建材市場(chǎng)的火爆還隱藏著深深的危機(jī),這就是建材市場(chǎng)的無序發(fā)展。有資料顯示,北京的建材市場(chǎng)已達(dá)200多家,其中1/3盈利、1/3持平、1/3虧損。從經(jīng)營(yíng)面積來看,建材市場(chǎng)大大超過百貨商場(chǎng),家居建材已是供過于求。但就是面臨這種局面,北京建材市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積仍然每年新增30萬(wàn)平方米。 針對(duì)以上問題,業(yè)內(nèi)有識(shí)之士紛紛提出,建材市場(chǎng)的發(fā)展不能以商嘗賣場(chǎng)的多寡來衡量,要合理規(guī)劃、科學(xué)布局,不能一哄而上。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)老市場(chǎng)的改造。他們認(rèn)為,物流配送、連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式是今后建材市場(chǎng)的發(fā)展方向。 |