2004年，全國經(jīng)濟(jì)建設(shè)宏觀調(diào)控取得初步成效，基本建設(shè)規(guī)模有所調(diào)整，如何進(jìn)一步鞏固成果，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面，2005年便成為重要的關(guān)鍵一年。全市工程造價(jià)管理工作將認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，以省造價(jià)管理年度工作計(jì)劃為指導(dǎo)，結(jié)合我市實(shí)際，在市建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)下，將改革和創(chuàng)新作為重點(diǎn)，緊緊圍繞推行工程量清單計(jì)價(jià)這個(gè)中心，加強(qiáng)工程造價(jià)管理與服務(wù)工作，積極研究計(jì)價(jià)依據(jù)，改進(jìn)咨詢市場監(jiān)管辦法，加大工程結(jié)算監(jiān)管力度，建立高效暢通的造價(jià)信息咨詢與發(fā)布渠道，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在做好日常管理工作的前提下，著重抓以下幾方面工作：
一、繼續(xù)推進(jìn)工程量清單計(jì)價(jià)。以清單計(jì)價(jià)工作為中心，進(jìn)一步做好宣傳、推行工作，會同有關(guān)部門全面了解清單計(jì)價(jià)執(zhí)行以來出現(xiàn)的新情況、新問題，制定和完善各項(xiàng)配套措施，積極做好指導(dǎo)保障及相關(guān)應(yīng)對工作，并及時(shí)宣傳、推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，就政策性、技術(shù)性問題做好咨詢解釋工作，研究制定造價(jià)糾紛處理的程序和規(guī)定。
    二、拓展思路，創(chuàng)新措施，加大造價(jià)咨詢行業(yè)監(jiān)管力度，力求在規(guī)范造價(jià)咨詢市場及單位、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為方面取得成效。進(jìn)一步嚴(yán)格資質(zhì)、資格管理，采取合適的方式，加大對造價(jià)咨詢業(yè)市場行為、工作質(zhì)量的檢、抽查力度與頻次，逐步建立有效的誠信自律機(jī)制，并結(jié)合研究可行的懲戒措施，以做到真正的動態(tài)管理。同時(shí)，積極研究和探索工程結(jié)算行為、結(jié)算質(zhì)量的監(jiān)管方法，努力在此項(xiàng)工作中取得突破。
    三、積極開展工程造價(jià)典型案例分析、工程造價(jià)合理構(gòu)成、成本價(jià)界定方法等工作，積極參與重點(diǎn)工程的成本控制管理，從典型工程入手，探索合同（造價(jià)部分）跟蹤管理，有選擇地進(jìn)行專業(yè)施工內(nèi)容的成本核算研究。
    四、進(jìn)一步改進(jìn)信息采集及發(fā)布方式，優(yōu)化信息網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量，為工程建設(shè)提供更全面、更豐富、更及時(shí)有效的信息服務(wù)，并整合有限資源，將《常州工程造價(jià)信息》打造成我市工程建設(shè)行業(yè)中最受歡迎的價(jià)格信息載體。
    五、努力加強(qiáng)造價(jià)管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提高專業(yè)管理與服務(wù)水平，著重造價(jià)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格考核機(jī)制，增強(qiáng)危機(jī)感。在充分挖掘內(nèi)部潛力的基礎(chǔ)上，通過人才引進(jìn)，借助外力、外腦等增強(qiáng)專業(yè)力量，使整體業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力有較大提高。堅(jiān)持服務(wù)社會宗旨，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，優(yōu)化工作環(huán)境，積極推進(jìn)與各轄市區(qū)之間造價(jià)管理工作的聯(lián)動。同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流，有計(jì)劃地采取培訓(xùn)、調(diào)研、講座等形式，積極地走出去，請進(jìn)來，借鑒、推廣優(yōu)秀管理模式及成熟經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全行業(yè)整體工作水平的提高。