2004年，全國經(jīng)濟建設宏觀調控取得初步成效，基本建設規(guī)模有所調整，如何進一步鞏固成果，以科學發(fā)展觀指導經(jīng)濟工作，繼續(xù)保持經(jīng)濟發(fā)展的良好局面，2005年便成為重要的關鍵一年。全市工程造價管理工作將認真貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，以省造價管理年度工作計劃為指導，結合我市實際，在市建設局領導下，將改革和創(chuàng)新作為重點，緊緊圍繞推行工程量清單計價這個中心，加強工程造價管理與服務工作，積極研究計價依據(jù)，改進咨詢市場監(jiān)管辦法，加大工程結算監(jiān)管力度，建立高效暢通的造價信息咨詢與發(fā)布渠道，為經(jīng)濟建設提供更加優(yōu)質的服務。在做好日常管理工作的前提下，著重抓以下幾方面工作：

    一、繼續(xù)推進工程量清單計價。以清單計價工作為中心，進一步做好宣傳、推行工作，會同有關部門全面了解清單計價執(zhí)行以來出現(xiàn)的新情況、新問題，制定和完善各項配套措施，積極做好指導保障及相關應對工作，并及時宣傳、推廣好的做法和經(jīng)驗。同時，就政策性、技術性問題做好咨詢解釋工作，研究制定造價糾紛處理的程序和規(guī)定。

    二、拓展思路，創(chuàng)新措施，加大造價咨詢行業(yè)監(jiān)管力度，力求在規(guī)范造價咨詢市場及單位、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為方面取得成效。進一步嚴格資質、資格管理，采取合適的方式，加大對造價咨詢業(yè)市場行為、工作質量的檢、抽查力度與頻次，逐步建立有效的誠信自律機制，并結合研究可行的懲戒措施，以做到真正的動態(tài)管理。同時，積極研究和探索工程結算行為、結算質量的監(jiān)管方法，努力在此項工作中取得突破。

    三、積極開展工程造價典型案例分析、工程造價合理構成、成本價界定方法等工作，積極參與重點工程的成本控制管理，從典型工程入手，探索合同（造價部分）跟蹤管理，有選擇地進行專業(yè)施工內容的成本核算研究。

    四、進一步改進信息采集及發(fā)布方式，優(yōu)化信息網(wǎng)絡，擴充信息內容，提高信息質量，為工程建設提供更全面、更豐富、更及時有效的信息服務，并整合有限資源，將《常州工程造價信息》打造成我市工程建設行業(yè)中最受歡迎的價格信息載體。

    五、努力加強造價管理隊伍建設，進一步提高專業(yè)管理與服務水平，著重造價管理基礎工作，強化內部管理，嚴格考核機制，增強危機感。在充分挖掘內部潛力的基礎上，通過人才引進，借助外力、外腦等增強專業(yè)力量，使整體業(yè)務水平、服務能力有較大提高。堅持服務社會宗旨，進一步改進工作方式，優(yōu)化工作環(huán)境，積極推進與各轄市區(qū)之間造價管理工作的聯(lián)動。同時，加強業(yè)內交流，有計劃地采取培訓、調研、講座等形式，積極地走出去，請進來，借鑒、推廣優(yōu)秀管理模式及成熟經(jīng)驗，促進全行業(yè)整體工作水平的提高。