寧建價(jià)字〔2014〕19號(hào)

關(guān)于對(duì)部分工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)條件和網(wǎng)上項(xiàng)目填報(bào)情況檢查結(jié)果的通報(bào)

各有關(guān)單位:

為加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢行業(yè)監(jiān)管，我處于4月24日-5月23日對(duì)部分工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)條件和網(wǎng)上項(xiàng)目填報(bào)情況進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)將檢查結(jié)果通報(bào)如下：

一、檢查基本情況

本次檢查由市造價(jià)管理處組織相關(guān)人員成立檢查組，對(duì)23家工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)條件及網(wǎng)上工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目填報(bào)情況進(jìn)行針對(duì)性檢查。

從檢查情況看，大部分咨詢企業(yè)管理意識(shí)有所提高，20家工程造價(jià)咨詢企業(yè)根據(jù)《南京市工程造價(jià)咨詢企業(yè)基本情況自查表》開(kāi)展自查自糾，絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）專職人員缺失現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)專職條件不符合部令要求的企業(yè)采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)核相關(guān)證件，企業(yè)專職專業(yè)人員在冊(cè)不在崗現(xiàn)象仍然存在，部分企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未到崗履行其應(yīng)盡職責(zé)。江蘇星火建設(shè)工程咨詢管理有限公司經(jīng)實(shí)地核查，注冊(cè)造價(jià)工程師只有2名，尚缺4名，不符合資質(zhì)要求。

（二）網(wǎng)上咨詢項(xiàng)目無(wú)專人負(fù)責(zé)。部分企業(yè)內(nèi)部管理工作薄弱，責(zé)任、制度不落實(shí)，未認(rèn)真貫徹行業(yè)管理規(guī)范和要求，對(duì)項(xiàng)目登記填報(bào)的時(shí)間和質(zhì)量無(wú)督促考核。江蘇華輝工程項(xiàng)目管理有限公司，因內(nèi)部管理機(jī)制變化、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整，已責(zé)令盡快整改，網(wǎng)上咨詢項(xiàng)目仍無(wú)法上報(bào)。

（三）企業(yè)負(fù)責(zé)人不重視檢查工作。實(shí)地核查中發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)負(fù)責(zé)人不認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，自查材料無(wú)專人負(fù)責(zé)。本次檢查對(duì)存在問(wèn)題的4家企業(yè)下發(fā)了限期整改通知書，對(duì)江蘇中加工程咨詢有限公司不僅下發(fā)了限期整改通知書還進(jìn)行了約談，并按程序作了約談筆錄，同時(shí)要求在規(guī)定期限完成自查情況匯報(bào)。通過(guò)約談，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，達(dá)到管理部門的要求。

（四）初始化信息資料未提交。南京金科工程監(jiān)理咨詢有限公司、江蘇中浦工程項(xiàng)目管理有限公司、南京歐億達(dá)工程項(xiàng)目管理有限公司3家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、通訊方式不詳未能取得聯(lián)系，未進(jìn)行檢查。

三、處理意見(jiàn)

（一）根據(jù)部令要求，對(duì)本次核查工作中仍然存在的問(wèn)題，發(fā)整改通知書并要求在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改，將整改結(jié)果對(duì)照相關(guān)規(guī)定處理，并在全市進(jìn)行通報(bào)。

（二）對(duì)長(zhǎng)期失聯(lián)的三家企業(yè)上報(bào)省行政審批中心備案，并記錄信用檔案作為重點(diǎn)監(jiān)管范疇。重點(diǎn)監(jiān)控其資質(zhì)延續(xù)、變更，人員變更、注冊(cè)等相關(guān)行為。對(duì)未按要求整改的企業(yè)，將依照相關(guān)規(guī)定，按程序上報(bào)省級(jí)監(jiān)管部門，對(duì)企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人從業(yè)資格做出進(jìn)一步處理。

四、下一步工作要求

進(jìn)一步引導(dǎo)工程造價(jià)咨詢企業(yè)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)人才儲(chǔ)備，加大軟、硬件的投入和建設(shè)，不斷提高工程造價(jià)咨詢執(zhí)業(yè)水平。并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理水平薄弱的企業(yè)采用重點(diǎn)跟進(jìn)的方式進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)提供幫扶服務(wù)。

                                                                                                                                                                                                     2014.6.18