2月6日上午，市造價(jià)處召開了新年第一次全體人員工作會議。市造價(jià)處主任黃建華主持了會議，黨支部書記馮桂珍傳達(dá)了《淮安市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局深入開展學(xué)習(xí)宣傳“郭玉鳳班”活動實(shí)施意見》的文件精神，會上全處人員還交流了觀看“人民的好兒女”系列影片的觀后感。黃建華主任對造價(jià)處2011年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，肯定了取得的成績，對各科室的工作進(jìn)行了點(diǎn)評，提出了工作中的不足之處，對2012年全年造價(jià)管理工作進(jìn)行了全面布署，明確各科室目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2012年我處的工作思路是：全面貫徹落實(shí)《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》，完善工程造價(jià)管理體系，加快依法管理工程造價(jià)工作進(jìn)程，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場計(jì)價(jià)行為。主要工作目標(biāo)是：按照市住建局、省造價(jià)總站的總體部署，增強(qiáng)服務(wù)理念，強(qiáng)化工作措施，狠抓內(nèi)部管理，逐步實(shí)現(xiàn)全市造價(jià)管理監(jiān)管系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，努力打造“陽光造價(jià)”服務(wù)品牌，促進(jìn)全市造價(jià)管理工作和行業(yè)的全面發(fā)展。圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，具體要做好以下幾個(gè)方面：一、完善工程造價(jià)管理體系，加強(qiáng)計(jì)價(jià)行為監(jiān)督管理。二、加強(qiáng)工程造價(jià)咨詢市場監(jiān)管，建立健全造價(jià)咨詢企業(yè)誠信體系。三、辦好工程造價(jià)“一刊一網(wǎng)”，提高工程造價(jià)信息質(zhì)量和服務(wù)水平。四、狠抓造價(jià)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開展造價(jià)管理工作課題研究。

分管領(lǐng)導(dǎo)張?jiān)聘睍洝⒔獯媪指敝魅螄@全處工作及分管業(yè)務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。全處的工作人員表現(xiàn)出了積極向上的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮斗的良好氛圍。最后，黃主任要求全處干部職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，振奮精神爭先創(chuàng)優(yōu)，爭取我市2012年工程造價(jià)管理工作再創(chuàng)佳績。