新年伊始，為交流總結(jié)2011年全年工作情況，研究部署2012年全市工程造價管理重點工作，蘇州市工程造價管理二○一一年度工作會議于1月2日下午至3日在蘇州園外樓飯店召開。

會議由蘇州市工程造價管理處侯智慧處長主持，蘇州及五個所轄市造價管理部門的全體人員出席了會議。會議主要分三個議程：1、交流總結(jié)2011年全年造價管理主要工作；2、重點討論《蘇州市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》；3、通報當(dāng)前的主要工作，布置2012年度重點工作。會上，五個所轄市造價管理部門的負(fù)責(zé)人首先分別總結(jié)匯報了本地區(qū)2011年度造價管理工作的主要內(nèi)容，回顧、總結(jié)了一年來在抓住全面貫徹實施《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》這一契機(jī)，切實履行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》賦予我們的職能，積極打造工程造價管理特色服務(wù)，加強(qiáng)對咨詢市場的執(zhí)法檢查與監(jiān)管，提高造價咨詢成果質(zhì)量，為合理確定和有效控制工程造價、提高投資效益，所做的工作情況。會議針對各市造價市場運行情況及特點進(jìn)行了綜合分析，著重將工作中的亮點、舉措、創(chuàng)新、難題、困惑等問題進(jìn)行了交流。侯智慧處長簡要總結(jié)回顧了全市二○一一年度造價管理工作，著重對住建局即將出臺的《蘇州市工程造價咨詢企業(yè)綜合考評暫行辦法》進(jìn)行了說明，強(qiáng)調(diào)了《暫行辦法》重要意義。邱艷同志具體對《暫行辦法》進(jìn)行了講解與解釋。為使《暫行辦法》內(nèi)容更嚴(yán)謹(jǐn)，更具合理性、科學(xué)性、可操作性，各所轄市造價管理部門的負(fù)責(zé)人分別就《暫行辦法》展開了熱烈的討論，提出了各自的意見和想法。吳愛民書記介紹了市造價處在過去的一年中積極配合、籌建蘇州市政府投資建筑工程（造價咨詢）預(yù)選承包商的情況。袁克順副處長布置了二○一二年外出調(diào)研學(xué)習(xí)主要課題及計劃。各分管科長也分別將自己當(dāng)前的主要工作作了簡要通報。侯智慧處長表示：由于時間關(guān)系，對大家在會上提出的一些好的意見，包括還有一些意見沒有來得及發(fā)表，要求大家?guī)Щ厝?，進(jìn)一步推敲研究，把意見修改后反饋上來，我們將按照大家的意見，進(jìn)一步改進(jìn)我們的工作。

會議期間，蘇州市住建局周勇華副局長于1月2日下午專程到場看望了大家，并對造價管理工作提出了三點指示和要求：一是工程造價管理工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，精通業(yè)務(wù)知識，帶頭學(xué)，多學(xué)一些，學(xué)深一些，不斷提高自身素質(zhì)和管理能力；二是要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，加快工作節(jié)奏，提高工作效率；三是不光要為工程造價管理默默工作，還要把工作做深、做好，多出成果，積極宣傳工程造價管理這項工作的重大意義，進(jìn)一步擴(kuò)大工程造價管理的社會影響力。