關(guān)于印發(fā)《2012年蘇州市工程造價
管理工作要點》的通知
各市工程造價管理處（站）：
現(xiàn)將《2012年蘇州市工程造價管理工作要點》印發(fā)給你們，請結(jié)合本地工作實際，認真貫徹落實。
附件：《2012年蘇州市工程造價管理工作要點》
二〇一二年一月十九日
抄報：省建設(shè)工程造價管理總站，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。
附件：
2012年蘇州市工程造價管理工作要點
2012年，我市工程造價管理總的工作思路是緊緊抓住深入貫徹實施《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》這一中心，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、省造價管理總站的工作部署，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強管理，提高質(zhì)量”為工作目標，加強造價咨詢市場管理，提高造價咨詢成果質(zhì)量，提高計價解釋、爭議調(diào)解的服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮造價管理部門維護建設(shè)工程參建各方合法權(quán)益的主導(dǎo)作用，使工程造價管理工作上一個新臺階。
一、完善工程量清單計價體系，加強計價管理
1．完成省站安排的2012年各專業(yè)計價表所承擔(dān)章節(jié)的修編工作，對《江蘇省城市軌道交通工程計價表》、江蘇省建筑與裝飾、安裝、市政工程各專業(yè)計價表以及《江蘇省施工機械臺班單價表》進行技術(shù)交底，做好貫徹執(zhí)行工作。
2．針對抽取的32個典型結(jié)算審核項目結(jié)算核減率高的原因，在解剖分析的基礎(chǔ)上，形成分析報告。
3．對材料差價調(diào)整、風(fēng)險費計取辦法組織調(diào)研、修訂。
4．赴兄弟省市開展招標控制價調(diào)整幅度、中標價讓利幅度的調(diào)研工作，對標底、中標數(shù)據(jù)進行匯總、分析，為確定招標控制價調(diào)整幅度提供充分的依據(jù)。
5．充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔?，建立健全造價咨詢、造價爭議調(diào)解機制，積極作為，樹立權(quán)威。及時解答網(wǎng)上與電話咨詢的有關(guān)問題，更好地為建設(shè)工程參建各方提供工程造價方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6．繼續(xù)做好國家標準《GB50500-2008建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》附錄B仿古建筑工程與《仿古建筑及園林工程構(gòu)成與計價》（江蘇省工程造價咨詢企業(yè)輔導(dǎo)材料）的修改工作。
二、切實加強造價咨詢市場的規(guī)范化管理
1.通過“綜合管理”系統(tǒng)對建設(shè)工程從招標到結(jié)算實現(xiàn)閉合管理。發(fā)現(xiàn)總結(jié)核減率居高不下和結(jié)算審核久拖不結(jié)等問題原因，結(jié)合原有監(jiān)管措施，逐步改善。對外省市承接我市造價咨詢業(yè)務(wù)而未辦理備案手續(xù)的咨詢企業(yè)實現(xiàn)主動監(jiān)管，對超資質(zhì)承接咨詢業(yè)務(wù)的單位和個人及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
2．繼續(xù)加強咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為，嚴肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案，及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況實行差別化監(jiān)督管理。
3、主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通，積極反映企業(yè)的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門的橋梁工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強，在鞏固、拓展本地市場的同時，鼓勵開發(fā)外埠市場。
4、做好全市工程造價從業(yè)人員的管理工作。認真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作，加強對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
5、開展企業(yè)及個人信用評價工作。依據(jù)江蘇省建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)和從業(yè)人員信用評價辦法，組織全市開展造價咨詢企業(yè)和星級從業(yè)人員的信用評價工作，完成企業(yè)及從業(yè)人員信用信息集中填報工作，并按規(guī)定適時記錄企業(yè)和從業(yè)人員的信用信息。
6．開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。上半年對全市咨詢企業(yè)進行2011年度考核，對造價咨詢成果質(zhì)量進行抽查；做好竣工結(jié)算文件的備案工作，結(jié)合備案時掌握的情況，下半年對國有項目竣工結(jié)算審核質(zhì)量進行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項管理制度，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量，有效提高市場競爭力，促進本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。
三、做好信息的采集和發(fā)布工作，提高影響力和服務(wù)范圍
1．赴兄弟省市開展建筑材料價格采集、發(fā)布體系調(diào)研，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地擴大指導(dǎo)價格材料品種，材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文改為在工程造價信息雜志直接刊登發(fā)布，作為編制工程概預(yù)算、招標控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù)，擴充信息價材料品種，作為投標報價和工程結(jié)算審核的參考信息。
2．維護好建材價格測報渠道，為搞好價格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、工程造價咨詢事務(wù)所、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會（如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會）等社會資源擴充建材價格來源。
3．完成安裝材料價格和園林苗木價格上下半年各兩期的調(diào)價、核稿、發(fā)布工作。發(fā)布四期蘇州市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。
4．加強市場調(diào)研，掌握建材市場動態(tài)，遇建材價格大起大落，及時做好價格預(yù)警，提醒甲乙雙方注意市場風(fēng)險。
5．完善蘇州市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng)，提高信息化管理水平。認真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗，多方聽取意見，結(jié)合管理工作的需求，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價監(jiān)管提供強有力的支持。
6．繼續(xù)配合省站做好標準工程、典型工程的指數(shù)指標、城市住宅造價信息以及建筑工程實物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。根據(jù)收集的各類指數(shù)指標，分析歸類后編印成冊，供建設(shè)工程參建各方參考。
四、加強自身建設(shè)，切實提高造價管理隊伍的素質(zhì)和水平
1、立足自身，銳意進取，加強學(xué)習(xí)，更新知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、不斷加強內(nèi)部管理，進一步落實崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序，嚴肅工作紀律，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強對所轄市工程造價管理處（站）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。