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某小區(qū)基礎(chǔ)部分設(shè)計階段造價控制

【 信息發(fā)布時間:2014-04-30  閱讀次數(shù):我要打印】 【關(guān)閉

 

2)某小區(qū)基礎(chǔ)部分設(shè)計階段造價控制

蘇州達仁建設(shè)工程咨詢有限公司   趙慶龍  周國平

一、工程概況

蘇州某小區(qū)住宅工程,總建筑面積近6萬平方米。地下汽車庫建筑面積約9600m2。上部建筑主要由6幢高層住宅組成。高層住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu)體系;項目預(yù)計總投資額為4億元。

二、設(shè)計階段造價控制難點

單位面積用鋼量和混凝土用量已經(jīng)成為建設(shè)方最為關(guān)注的第一指標,一般也是房產(chǎn)公司評定設(shè)計施工圖優(yōu)劣的指標,限額設(shè)計也就是鋼筋和砼含量指標,無法量化到具體造價指標,包知一些大型地產(chǎn)集團如萬科、金地等。一般認為造價控制就是專挑毛病和卡著規(guī)范邊緣走等等,少鋼筋和砼,其實不然,如果是卡著規(guī)范邊緣走,專揀鋼筋,那么該造價控制人員是不合格的。如果為專揀鋼筋做優(yōu)化,那是最低級任何結(jié)構(gòu)設(shè)計人員都能辦到的。但事實上有時鋼筋、砼含量少,但設(shè)計造價反而高,綜合效益差,這是一般人無法理解的。

本項目實施過程中,根據(jù)初步基礎(chǔ)方案,經(jīng)過類似工程對比分析,我們認為工程造價高,施工不方便,工期長,建議設(shè)計上優(yōu)化。業(yè)主認為要改設(shè)計,但原設(shè)計院認為鋼筋和砼含量指標,已達到設(shè)計合同要求,且在同行業(yè)中應(yīng)是領(lǐng)先的,無法優(yōu)化。業(yè)主請其他設(shè)計院對現(xiàn)設(shè)計進行優(yōu)化,但對操作過程中,發(fā)現(xiàn)其他設(shè)計院有明顯不足點:

1. 大院任務(wù)多,對設(shè)計優(yōu)化這類收費不高的小活看不上,不愿意做,或不組織強有力的技術(shù)力量。

2. 出于自我保護的考慮,設(shè)計院的專家不肯提有價值的意見,不愿意幫助其他院提高設(shè)計水平。

3. 為避免得罪同行,專家不愿意提尖銳的意見,不肯指出他人的錯誤。

4.設(shè)計院無法突破自身固有的缺陷,提供的意見價值有限。

5. 事后優(yōu)化,設(shè)計院不一定全部接受優(yōu)化的建議;

6、設(shè)計院對造價控制方面薄弱,成本控制意識不強,沒有專人進行設(shè)計概算、預(yù)算。設(shè)計人員本身對工程造價的專業(yè)知識較差;

因此設(shè)計階段請專業(yè)設(shè)計院人員進行鋼筋和砼含量進行設(shè)計優(yōu)化,控制造價,顯然達不到業(yè)主需要的目標。

三、在本工程中基礎(chǔ)部分設(shè)計優(yōu)化主要考慮的問題

經(jīng)過前面設(shè)計院接觸,業(yè)主對設(shè)計院優(yōu)化已無信心,通過和我們溝通,認為在這方面我們接觸的較早,委托們們進行綜合造價控制。我們根據(jù)項目特點,通過實際工程的反復比較和試驗,以及大量數(shù)據(jù)的分析論證,提出了全新的經(jīng)濟設(shè)計理念,提出不以鋼筋和砼量作為考核指標,按項目利潤率、工程造價、施工方便性、質(zhì)量、工期等綜合考慮。

1、對建筑方案在滿足基本規(guī)劃要求的前提下,重點關(guān)注地下停車庫的布局,柱網(wǎng)選擇,車流導向,車庫標高等各方面做最優(yōu)化選擇,做到地下停車庫停車效率最高。

2、結(jié)構(gòu)布置舉行專家論證,對設(shè)計院提供的方案進行專家論證,做多方案比較,多方案探討,有利于項目整體提高抗震性能,找出結(jié)構(gòu)選型合理,符合建筑方案要求,造價經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)方案,作為實施方案;

3、對提出的不同方案在初步設(shè)計階段即進行設(shè)計概算,為結(jié)構(gòu)選型提供強有力的經(jīng)濟指標分析。為選擇結(jié)構(gòu)型式做技術(shù)支持。

4、實施構(gòu)件優(yōu)化,征對構(gòu)件配筋、構(gòu)件尺寸多方案進行比選;

5、不同的基礎(chǔ)方案,少則相差幾十萬,多則相差幾百萬。

四、本工程基礎(chǔ)部分結(jié)構(gòu)優(yōu)化實例:(建筑方案已優(yōu)化后)

本工程所有房子基礎(chǔ)原設(shè)計為獨立承臺,承臺間用地梁相連見下圖:

 

 

 

 

 

 

 


可以看出設(shè)計院在設(shè)計本基礎(chǔ)時,還是經(jīng)過充分考慮的。大部分設(shè)計為三樁承臺、兩樁承臺,承臺高度1000,止水板厚度300,配筋為12@150上下雙向;地梁斷面為300*1000,采用400管樁,樁長29m.在跟設(shè)計溝通過程中,設(shè)計認為此方案總體砼含量、鋼筋含量比其他方案優(yōu)。

經(jīng)我公司分析后認為,此方案有以下不足:

1、承臺、地梁較多,土方開挖多采用人工或小挖機施工工效慢,造價高;

2、工期較長。主要節(jié)點施工工序為:大面積土方開挖→承臺挖土→承臺磚胎膜施工→承臺粉刷→磚胎膜外側(cè)回填土→防水施工→承臺鋼筋→防水板鋼筋→澆筑砼。此方案中占用時間最長的為承臺土方開挖和磚胎膜施工。

3、兩樁、三樁承臺部分樁承載力沒有用足,存在富余。如設(shè)計計算要求承臺下需要2.1根樁,但施工時必須施工3根樁才能滿足要求。造成樁基的浪費;

4、在承臺內(nèi)防水施工難度高,防水施工質(zhì)量難以得到保證;防水展開面積較大;

經(jīng)過我公司與業(yè)主溝通,取得業(yè)主支持后,建議設(shè)計單位采用整板基礎(chǔ)如下圖所示:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


整板板厚為h=800,配筋為18@150上下雙向;采用400管樁,樁長改為18m,樁基礎(chǔ)按照剪力墻的位置在墻下布樁,大大減少了樁承載力的富余情況。同時避免了獨立承臺的幾項缺點。

1、土方開挖速度快,整體開挖,人工修整。避免了承臺內(nèi)人工挖土的情況;

2、大大縮短了施工工期。施工過程中取消了磚胎膜的砌筑和磚胎膜內(nèi)側(cè)防水;

3、樁承載力得到充分利用;

4、防水施工方便,防水質(zhì)量高,防水細部少;

5、打樁時避免了穿過難打的砂層,避免引孔,施工速度快。

6、避免了承臺時因樁偏位需加大承臺等簽證。

經(jīng)綜合測算優(yōu)化后方案,砼、鋼筋含量稍有提高,但后者更優(yōu),為了對兩個方案的主要經(jīng)濟指標進行比較,我們進行了如下測算:

某住宅基礎(chǔ)設(shè)計方案主要經(jīng)濟指標比較

序號

項目名稱

單位

原方案含量

現(xiàn)方案含量

備注

1

工程造價

1494832

1249715

 

2

單方造價

/m2

2611.56

2183.32

 

3

總樁長

m

5976

4389

 

4

單方樁長度

m/m2

10.44

7.67

 

5

鋼筋用量

t

41.14

44.67

 

6

單方鋼筋用量

t/m2

71.87

78.04

 

7

砼用量

m3

583

636

 

8

單方砼用量

m3/m2

1.02

1.11

 

9

砌體用量

m3

102.54

27.48

 

10

單方砌體用量

m3/m2

0.18

0.05

 

11

防水用量

m2

1132

727

 

12

單方防水用量

m2/m2

1.98

1.27

 

注:地下一層,地下建筑面積:572.39m2,地上18層。

綜合測算造價減少24萬多元,工期可以節(jié)省30天,對整個小區(qū)來說基礎(chǔ)部分可以節(jié)約成本350多萬元。施工更方便,質(zhì)量更優(yōu),綜合優(yōu)勢非常明顯。

五、設(shè)計優(yōu)化需要注意的問題。

1、工程師要有綜合素質(zhì),不但懂造價,而且要懂設(shè)計。從事優(yōu)化設(shè)計的人員應(yīng)具備建筑專業(yè)的綜合知識,要將設(shè)計和造價結(jié)合在一起考慮。要在施工方案階段就介入,了解設(shè)計師的意圖。

要有豐富的從業(yè)經(jīng)驗,根據(jù)各個設(shè)計院,各個開發(fā)公司的設(shè)計圖紙,進行總結(jié)、提煉。在相同之處找不同,博采眾家之長,找出最優(yōu)方案。

2、優(yōu)化設(shè)計人員要有良好的心態(tài)和溝通能力。設(shè)計成果是設(shè)計院工程師辛勤勞動的結(jié)果,是設(shè)計人員嘔心瀝血的作品,肯定有他的道理和理念。優(yōu)化人員在感到方案不妥或優(yōu)化余地時,一定先要吃透原設(shè)計的精神,不能一棍子打死,完全推翻原方案。

尺有所短,寸有所長。不同的人對同一問題的看法、理解有著他自己的視點。只有充分理解原設(shè)計意圖,才能與原設(shè)計者進行溝通,并能最大程度的應(yīng)用原來的設(shè)計參數(shù)和好的設(shè)計理念。

3、優(yōu)化設(shè)計必須得到建設(shè)單位的強烈支持。實際上,優(yōu)化結(jié)果能否被采納,最主要的因素就是建設(shè)單位的態(tài)度。建設(shè)單位的考慮因素較多,建筑方案要受到規(guī)劃條件的限制,設(shè)計修改要受到總工期的控制,優(yōu)化所帶來的成本節(jié)約與提前開工所帶來的資金成本比價等都決定著建設(shè)方對優(yōu)化設(shè)計的態(tài)度。因此,設(shè)計優(yōu)化越是提前介入,越能體現(xiàn)優(yōu)化的價值。建設(shè)單位越能早一點接收設(shè)計優(yōu)化的理念,設(shè)計優(yōu)化越能對總體造價起到更大的影響。

4、設(shè)計優(yōu)化要有一個團隊,團隊中專業(yè)配套齊全,人員分工明確。要有建筑結(jié)構(gòu)、安裝、造價人員。提出的新的方案和理念,要在滿足基本的建筑、結(jié)構(gòu)要求的前提下,選擇經(jīng)濟上合理的方案。在設(shè)計階段,對不同的方案要進行經(jīng)濟指標測算,提供判斷合理方案的依據(jù)。

綜上所述,通過設(shè)計優(yōu)化來控制工程造價是一個系統(tǒng)的工程。要正確處理技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一是控制投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時正確處理咨詢公司、建設(shè)單位、設(shè)計單位之間的關(guān)系是決定優(yōu)化成敗的前提。要逐步將事后控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂茷橹?,才是設(shè)計優(yōu)化的目的。

 

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