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【 信息發(fā)布時間:2010-07-23  閱讀次數(shù):】 【我要打印】 【關(guān)閉】
中國建筑發(fā)展研究中心文件
當(dāng)前中國建筑業(yè)應(yīng)用08《清單計價規(guī)范》急需解決的十大焦點(diǎn)與難點(diǎn)問題以及應(yīng)對策略與解決方案研討會的通知
各相關(guān)單位:
新版《清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)實(shí)行以來,全國各省、自治區(qū)、直轄市紛紛頒布各自與該規(guī)范相配套的實(shí)施細(xì)則和辦法,當(dāng)前已經(jīng)在全國范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。新版規(guī)范在很大程度上規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目參與各方的工程造價計價行為,但在一年多來的推廣和使用過程中業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)了一些新規(guī)范的瑕疵,同時由于工程項(xiàng)目參與各方對新版清單規(guī)范關(guān)鍵問題理解不統(tǒng)一、對規(guī)范條文操作的差異等原因,使廣大工程造價人員在實(shí)際造價管理工作中非常迷惘,伴隨而來的操作失誤和由此導(dǎo)致的糾紛,使企業(yè)蒙受巨大的損失。
為了使廣大工程造價人員真正領(lǐng)會新版《清單計價規(guī)范》的實(shí)質(zhì)精髓,掌握當(dāng)前全國范圍內(nèi)新規(guī)范推廣應(yīng)用中的關(guān)鍵熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的操作要領(lǐng),避免人為操作失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失,切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)、施工管理以及工程造價控制水平。中國建筑發(fā)展研究中心決定于
一、會議內(nèi)容:
(一)當(dāng)前應(yīng)用08《清單規(guī)范》急需解決的十大焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及應(yīng)對策略
1.避免清單編制錯誤的方法、技巧與應(yīng)對寶典
2.暫估材料單價和專業(yè)工程暫估價的招標(biāo)建議
3.綜合單價中風(fēng)險費(fèi)用范圍和幅度劃分策略
4.編制招標(biāo)控制價時規(guī)避投訴的對策與應(yīng)用
5.基于中標(biāo)目標(biāo)的報價編制注意事項(xiàng)與技巧
6.基于新規(guī)范的招標(biāo)文件與評標(biāo)方法的擬定策略
7.新《規(guī)范》下的合同類型的選擇和價款約定對策
8.新《規(guī)范》下的施工階段工程價款支付實(shí)務(wù)
9.工程量清單計價規(guī)范下的索賠與現(xiàn)場簽證實(shí)務(wù)
10.工程量清單計價規(guī)范下的工程價款調(diào)整實(shí)務(wù)
(二)新形勢下工程造價控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及問題解決方案
1.新《規(guī)范》下的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)關(guān)鍵問題解決方案
2.新《規(guī)范》下的施工合同風(fēng)險規(guī)避關(guān)鍵問題解決方案
3.新《規(guī)范》下的施工階段造價控制關(guān)鍵問題解決方案
3.新《規(guī)范》下竣工結(jié)算及工程審計關(guān)鍵問題解決方案
4.新《規(guī)范》下承包商工程項(xiàng)目盈利機(jī)會分析與應(yīng)對策略
5.新《規(guī)范》下建設(shè)單位工程造價控制三大難點(diǎn)應(yīng)對方案
6.新《規(guī)范》下基于業(yè)主索賠管理的造價控制解決方案
(三)工程造價所引發(fā)的合同糾紛實(shí)務(wù)案例
1.08《清單計價規(guī)范》法律效力的問題
2. 08《清單計價規(guī)范》符合《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》
3. 08《清單計價規(guī)范》下的爭議處理、造價鑒定以及應(yīng)注意的法律問題;
4. 08《清單計價規(guī)范》價下合同造價法律風(fēng)險與防范
5. 最高院相關(guān)司法解釋理解及合同糾紛實(shí)務(wù)案例
二、參加人員
各級政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會、項(xiàng)目業(yè)主;投資公司、工程承包、勘察、設(shè)計、造價、咨詢公司;銀行信貸、資產(chǎn)評估;律師、會計師事務(wù)所、仲裁機(jī)構(gòu)、大專院校、科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的從業(yè)人員。
三、時間及地點(diǎn)
四、培訓(xùn)費(fèi)用
2200元/人(含培訓(xùn)、資料、場地、專家、午餐、證書等費(fèi)用)。住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。
五、會務(wù)組聯(lián)系方式
聯(lián) 系人:王新 手 機(jī):13260119459
附件:參會回執(zhí)
二〇一〇年六月十八
附件:
參會回執(zhí)(統(tǒng)一報名:zjqywangxin@126.com)
單位名稱: 聯(lián)系人: 電 話: 傳 真: 通訊地址: 郵 編: | |||||
姓名 |
性別 |
職務(wù) |
聯(lián)系電話 |
手機(jī)號碼 |
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所需房間數(shù)量 詳細(xì)情況: 是否可以合住 □ 交費(fèi)方式 匯款 □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金□ | |||||
是否預(yù)定火車(機(jī))票□ 戶 名:北京隆基盛世國際教育咨詢中心 日 期 開戶行:中國建設(shè)銀行北京西三旗支行 車(班)次 賬 號:11001018400059261084 目的地 蓋章(簽字) 希望與專家交流的問題: |
注:1、請詳細(xì)填寫本表,報名參加會議的代表于
2、如報名人員較多時此表格可復(fù)印使用,傳真件有效,請用正楷字填寫;
3、請自帶兩張一寸彩色免冠照片(辦理證書用)。
4、請各單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此文件,組織6人以上參會免一人會務(wù)費(fèi)。
會務(wù)組聯(lián)系人: 王新 手機(jī):13260119459
電 話: 010-67272058 傳真:010-67258068