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淺析建設(shè)領(lǐng)域工程招標投標存在問題及對策

【 信息發(fā)布時間:2008-12-29  閱讀次數(shù):我要打印】 【關(guān)閉

      摘要:本文通過分析我國工程建設(shè)項目招投標的現(xiàn)狀,列出工程建設(shè)項目招投標過程中存在的問題,進而深層次剖析存在這些問題的原因,最后提出預(yù)防和控制工程建設(shè)項目招投標中存在的問題的對策及解決措。
     關(guān)鍵詞:工程 招投標 問題 對策
 
    改革開放三十年來,我國建筑市場工程項目施工承發(fā)包經(jīng)歷了從政府建設(shè)行政主管部門指令性計劃分配任務(wù),到建筑施工企業(yè)逐步進入建筑施工市場承攬工程施工任務(wù),再發(fā)展到現(xiàn)在的有形建筑市場的逐步形成,眾多建筑施工企業(yè)逐漸適應(yīng)國家的改革,積極參加建筑施工項目的招標投標,整個建筑施工市場在政府的引導下,逐步規(guī)范,建筑施工市場在不斷增強其透明度,改革的成效是有目共睹的。但是,整個建筑施工市場在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中,由于具體操作過程中出現(xiàn)的偏差,工程建設(shè)項目施工招投標過程中也出現(xiàn)了一些有悖國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章制度的新情況。為保證建設(shè)市場的健康有序發(fā)展,推進我國改革開放的順利進行,保護國家利益和人民群眾的根本利益,針對當前的實際情況,就必須加大建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理力度,加大紀檢、監(jiān)察、審計機關(guān)的執(zhí)法檢查制度,規(guī)范建設(shè)工程項目建筑施工的招投標行為。
    2001年以來,國家把建筑市場作為規(guī)范和整頓市場經(jīng)濟秩序的重點,各地投入了大量人力物力展開了聲勢浩大的整頓活動,也查處了一些典型案件,然而并沒有從根本上扭轉(zhuǎn)較為混亂的市場秩序。建筑市場整頓從1986年以來幾乎年年進行,但建筑市場依然是違法違紀案件的高發(fā)區(qū),只不過不同階段發(fā)生在不同類別的人群中。建筑市場存在的問題積重頗深,不是靠權(quán)宜之計和“運動戰(zhàn)”所能解決的,必須從目前社會大背景及建筑市場運作的制度設(shè)計中尋找原因,對癥下藥,才能達到規(guī)范市場的目的。
    一、我國工程建設(shè)項目招投標過程中存在的問題
    目前,建筑市場招投標活動中存在問題的焦點在政府投資工程上,特別是這些工程在招投標階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”,剝奪了潛在投標人公平競爭的機會,同時給一些腐敗分子提供了“尋租”沃土。目前工程招投標中“違規(guī)操作”已經(jīng)漫延到招投標活動的各個環(huán)節(jié),且單個環(huán)節(jié)行為較難認定為違法違規(guī)。建筑市場經(jīng)過多次整頓取得了一定成效,但違規(guī)行為從公開到隱蔽,從個別人“一錘定音”到整個招投標過程不正當?shù)摹跋盗胁僮鳌?,形成了程序上的合法而實質(zhì)上滲透著腐敗。這種狀況不予以整治危害性更大,將使建筑市場處于非良性競爭狀態(tài),危害行業(yè)的健康發(fā)展,且毒害黨風和社會風氣。針對建筑市場招投標活動中存在的問題,以下將從法規(guī)、體制、社會環(huán)境以及建筑產(chǎn)品特點、招投標活動運作機制等方面分析其成因。
    1、現(xiàn)有法規(guī)體系存在彈性空間
    目前,建筑工程招投標依據(jù)的法規(guī)主要是《招投標法》、《建筑法》及有關(guān)部令和地方法規(guī)(以下簡稱“招投標法規(guī)”)?!墩型稑朔ā酚行l款規(guī)定本身就留給業(yè)主或代理機構(gòu)彈性空間,如第十二條賦于項目業(yè)主(自行招標或委托代理機構(gòu))辦理招標事宜的權(quán)力第十八條第二款、第二十條有關(guān)不得對投標人有歧視性條款規(guī)定第四十條評標委員會對投標文件進行評審和比較的條款等。對這些條款的把握從某種意義上而言,對當事者的道德約束高于法律約束。目前,招投標競爭非常激烈,競爭對手得分(綜合評審法)差距非常微弱,法律提供的微小彈性空間都直接影響評標結(jié)果?!墩型稑朔ā纷鳛橹笇覈型稑嘶顒拥姆?,它應(yīng)當給各方主體追求效率的空間,但作為政府投資工程,應(yīng)有更嚴厲的規(guī)章,確保招標工作的公平性,最大限度的減少彈性空間。
    2、體制現(xiàn)狀提供“操作”可能
    現(xiàn)階段我國的建設(shè)體制基本上還是條、塊分割,各個法人單位承擔項目業(yè)主,并按行政隸屬關(guān)系接受其上級主管部門監(jiān)督。為了解決各項目法人單位的專業(yè)素養(yǎng)問題,在招投標階段引入了招標代理制,施工階段聘請社會監(jiān)理,并強制性地接受政府監(jiān)督。從實踐來看,建設(shè)市場存在的問題大部分都是萌芽于招投標階段,招標代理制引入并沒有實現(xiàn)工程招投標過程的貫徹“三公”原則。究其原因,是體制問題?,F(xiàn)有的建設(shè)體制,項目法人都不是本質(zhì)意義上的法人,它是各級政府(公共財政)的委托代理人,他們有法律上提供的彈性空間,在執(zhí)行公務(wù)(選擇招標代理、資格審查、評標、定標)時,僅有道德的約束,來指導他們?yōu)樗?wù)的機構(gòu)決策。經(jīng)濟學上有個理性人的假設(shè),當他們能以極小的風險(體制設(shè)計給他權(quán)力,法律提供彈性空間)獲得個人利益較大的回報時,道德約束力就顯得脆弱。實踐中存在領(lǐng)導不干預(yù),經(jīng)辦人員干預(yù)項目業(yè)主不干預(yù),招標代理人干預(yù)的狀況,現(xiàn)實地說明了一切。
    3、建筑產(chǎn)品特性便于充當“操作”載體
    從理論上說,建筑工程作為期貨商品,商品品質(zhì)的預(yù)期性特點引起需求者對商品品質(zhì)的不確定性擔憂,因而商品需求者(招標人)更為關(guān)注的是商品生產(chǎn)者(投標人)的資信、業(yè)績及可信度?,F(xiàn)實中,在項目法人主體層層代理情況下,建筑商品這種特性給代理人“尋租”提供了很好的籍口。一般性建筑產(chǎn)品(主要指變更設(shè)計)雖然技術(shù)含量不高,但由于一個承包合同清單項目眾多,工程實施及結(jié)算具有一定伸縮度,且工程成本控制及賬務(wù)處理較具彈性,存在著“黑色利潤”空間,這個空間提供了工程項目招投標“暗箱操作”物質(zhì)基礎(chǔ)。從而使建筑市場在宏觀上形成過度競爭的局面,而在微觀上商品需求者又有排斥競爭的內(nèi)在動力。從國內(nèi)到國外公共工程建設(shè)上都存在這種傾向。
    4、誠信經(jīng)營社會基礎(chǔ)尚顯薄弱
    我國處于建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟的初步階段,雖然市場經(jīng)濟已在整個社會生活中占主導地位,但由于長期計劃經(jīng)濟作用的結(jié)果及傳統(tǒng)文化使然,人們在日常活動中仍衷情于“權(quán)力”。建筑產(chǎn)品雖然牽涉到每一位民眾,但它不像家電產(chǎn)品,民眾可以自主行使購買和監(jiān)督的權(quán)力,致使家電業(yè)必須以誠信經(jīng)營為本,取信于民,才能獲得市場份額。現(xiàn)實中建筑產(chǎn)品采購權(quán)集中在少數(shù)人手里(招標人、代理人、評標專家委員會)。由于建筑產(chǎn)品招投標的某些內(nèi)容及過程需要保密,客觀上造成了不便于社會監(jiān)督,減少了投標人因為虛假信息導致投標失敗的風險。還有,一個企業(yè)由于虛假信息在一個項目投標失敗,并不至于遭到像在西方發(fā)達市場經(jīng)濟國家那樣受到市場驅(qū)逐,所以,投標人提供虛假信息參與投標的現(xiàn)象愈演愈烈。依托有形建筑市場,利用現(xiàn)有信息技術(shù)完全可以對投標人信息進行準確、全面的核審,但由于地方保護主義,全國統(tǒng)一信息平臺整合工作滯后于現(xiàn)實監(jiān)管需要,也給“暗箱操作”者提供了機會。
    5、交易各方主體尚未成為實質(zhì)上獨立運作的市場主體
    上面已分析現(xiàn)有體制下,項目業(yè)主僅是法律意義上的主體,實質(zhì)上僅是各級政府的代理人。項目業(yè)主的價值取向與掌握的權(quán)力,決定著招標代理人不能純粹從公平與效率角度進行招標運作,否則招標代理有可能失去市場。在這種體制約束下,招標代理人從某種意義上,僅是按照業(yè)主的意愿幫助業(yè)主完成符合法規(guī)程序的招投標運作,使業(yè)主傾向的中標人合法化。
    建筑市場交易各方中重要的主體承包商,在我國就更具特殊性。目前,在建筑市場中存在一些個體(包工頭)以法人名義參加工程招投標,這也是中國特有的承包商體制所決定。建筑施工業(yè)作為完全競爭性行業(yè),行業(yè)門檻并不高,但進入該行業(yè)有政策壁壘資質(zhì)管理。由于歷史原因,我國施工企業(yè)尤其是高等級資質(zhì)的施工企業(yè)仍是國有和集體占主導地位,這些國有企業(yè)通過多年改革仍未形成企業(yè)發(fā)展的動力機制。由于建筑行業(yè)政策壁壘的存在,行業(yè)內(nèi)企業(yè)處于只進不出的狀態(tài),令行業(yè)內(nèi)競爭日趨殘酷,為了生存不得不采用許多不當方式。作為目前國有(集體)企業(yè)管理者,他們對現(xiàn)有市場競爭態(tài)勢必然作出有利于自身生存的理性選擇——選擇對自身風險較小的經(jīng)營思路。企業(yè)自主投標投入大,且有許多公關(guān)費用,這對國企來說,無疑是心頭的痛,若多標未中,經(jīng)營者自身就要面對許多公關(guān)費用而束手無策,同時令企業(yè)陷于困境反之,通過投標代理人,企業(yè)開具介紹信,就有一筆收入,中標后還能收取管理費用,將投標風險轉(zhuǎn)移給“掛靠者”。這樣企業(yè)可以在舉步維艱中生存,而企業(yè)管理者不承擔個人風險,甚至還可以有隱性收入存在。對“掛靠者”而言,他們不一定具有能力(包括人力、物力)維持一家企業(yè)運作;即使有能力,他們也較難在起步階段就創(chuàng)辦一家高等級資質(zhì)的施工企業(yè)再有,即使創(chuàng)辦成一家高等級施工企業(yè),維持企業(yè)運轉(zhuǎn)所需的管理費用,也令他們承擔很大的風險。正是這種思維定勢,造成了現(xiàn)在建筑市場中掛靠盛行,甚至出現(xiàn)專以投標謀利的個體。總之,現(xiàn)在建筑市場招投標活動中各方交易主體由于體制、機制上的原因,從某種意義上都被“掛靠者”操縱著。
    6、行政主管部門監(jiān)管招投標工作存在難點
    從法規(guī)上說,行政主管部門目前主要依靠《招標投標法》、《建筑法》及有關(guān)部令和地方法規(guī)等監(jiān)督招投標工作,但在實際工作中缺乏實施細則。特別是法律規(guī)定的歧視性條款較難把握,導致行政自由裁量權(quán)過大,極易發(fā)生越位和缺位行為,也給招標人(招標代理人)“暗箱操作”提供可乘之機。就組織機構(gòu)而言,隨著政府機構(gòu)改革深入,政府機關(guān)越發(fā)精簡,配置人員更少。目前,我國處于建設(shè)高峰期,項目規(guī)模大、數(shù)量多,分布廣,許多建設(shè)項目法人作為一次性業(yè)主缺乏工程項目經(jīng)驗,建筑市場必然產(chǎn)生大量問題。面對此種狀況,建設(shè)行政主管部門成立的招標辦及有形建筑市場,又人為割裂,導致人力資源浪費,監(jiān)管力量更趨削弱。從行政手段看,建設(shè)行政主管部門管理建筑市場,特別是規(guī)范業(yè)主行為缺乏有效手段,而僅有的手段是懲罰性的消極手段,從理論上說,過多使用消極手段會傷及自身,最終會影響事業(yè)的繁榮。
    7、評標專家委員會未能實現(xiàn)既定功能
   《招標投標法》的頒布從法律上對招投標活動中評標專家委員會的地位進行了界定,減少了項目業(yè)主對項目定標的行政直接影響,理論上體現(xiàn)了項目評標的民主化、科學化。然而,在實際運作中評標委員會并沒有很好實現(xiàn)其預(yù)定功能。具體原因如下:①按照《招標投標法》對評標專家資格的界定,只有在大、中城市方才有條件建立具有一定容量的評標專家?guī)欤虾鯒l件的評標專家在數(shù)量上顯得不足;②評標專家從社會各行各業(yè)產(chǎn)生,評標專家的思想道德素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)較難把握,特別在庫容不足的情況下,合乎法律硬件規(guī)定的專家基本都入庫,致使專家質(zhì)量參差不齊;③社會化選拔評標專家的方式,對專家僅有法律的約束,行政上對其約束不力。但由于工作特殊性,即使觸犯法律,取證也較為困難,法律約束也不硬。對評標質(zhì)量而言,主要依靠評標專家對自身的道德約束,道德約束對環(huán)境的依賴性很強,在目前復(fù)雜環(huán)境下,道德約束往往顯得蒼白;④現(xiàn)在招標項目眾多,項目規(guī)模專業(yè)差異很大。對大部分項目而言,代理機構(gòu)從壓縮招標成本考慮,評標時間僅僅有幾個小時,在這么短時間內(nèi)要求評標專家拿出高質(zhì)量評標成果不現(xiàn)實,往往僅是履行法律上的程序而已?;谝陨戏治觯覀儗ΜF(xiàn)有評標委員會充當招投標活動中“橡皮圖章”的功能,或評標專家參與“暗箱操作”,針對特定問題作出特定評判的現(xiàn)象就會有客觀的認識。
     8、建筑工程招投標“黑白合同”盛行
目前在我國工程招投標中,建設(shè)單位與招標單位或招標代理機構(gòu)串通,搞虛假招標,明招暗定,簽訂“黑白合同”的問題相當突出。在十屆全國人大常委會第五次會議上,全國人大常委會副委員長李鐵映向會議作了全國人大常委會執(zhí)法檢查組關(guān)于建筑法實施情況的報告。他說,所謂“黑合同”,就是建設(shè)單位在工程招投標過程中,除了公開簽訂的合同外,又私下與中標單位簽訂合同,強迫中標單位墊資帶資承包、壓低工程款等?!昂诤贤边`反了招標投標法、合同法和建筑法的有關(guān)規(guī)定,極易造成建筑工程質(zhì)量隱患,既損害施工方的利益,最終也損害建設(shè)方的利益。在檢查中,檢查組了解到這個問題不僅相當普遍,而且難以查處。要加強對建設(shè)單位行為的規(guī)范和監(jiān)督,嚴肅查處簽訂“黑白合同”等違法行為。要充分認識黑白合同的嚴重性和危害性,下決心解決這個問題。政府在投資建設(shè)項目時要帶頭遵守法律,同時要改革政府投資工程管理方式,按照“建管分離、用建分離”和專業(yè)化管理的原則,逐步建立權(quán)責明確、制約有效、科學規(guī)范的建設(shè)管理體制及運行機制。
此外,在工程建設(shè)項目招投標中,諸如主管部門及建設(shè)單位對施工企業(yè)資格審查控制不嚴、地區(qū)和部門壟斷、行政嚴重干預(yù)、投標定標過程控制不嚴、權(quán)錢交易、完整項目被切割、隨意更改評標辦法、有意壓縮編制標書期限、標底缺乏合理性等等現(xiàn)象還大范圍地典型存在。建筑工程正是存在以上諸多法規(guī)、體制、社會環(huán)境、機制及建筑產(chǎn)品本身特性等原因,導致了建筑工程招投標活動中產(chǎn)生了一系列“暗箱操作”。其操作行為具體體現(xiàn)在招標“游戲規(guī)則”的制定,這些規(guī)則從發(fā)布公告、接受報名、資格預(yù)審到投標文件都作出了一系列有傾向性的安排,并且發(fā)展到監(jiān)管部門根據(jù)現(xiàn)有法規(guī)很難從書面材料上認定其違規(guī)行為。各地監(jiān)管部門等針對這些問題雖然制定了很多規(guī)范性文件予以糾正,然而,由于以上深層次原因未能破解,往往“道高一尺、魔高一丈”。市場狀況仍然不容樂觀,建筑市場招投標活動仍然未能實現(xiàn)完全按照承包商實力或項目管理班子實力進行競爭。
    二、成因分析
    造成上述問題的原因有很多方面,歸結(jié)起來體現(xiàn)在三個方面的反差:
   1、高利潤回報與低違規(guī)成本的反差。工程項目承包利潤比較高,施工企業(yè)不惜采取回扣、行賄等非法手段進行“攻關(guān)”,從而多攬工程。雖然《中華人民共和國招標投標法》中對大多數(shù)招投標違法行為都規(guī)定了“中標無效”的處罰,應(yīng)該說還是比較嚴厲的,但由于地方保護或是部門利益的左右,目前對招投標違法行為的處罰相對很輕,多數(shù)只是罰款了事。
  2、招投標業(yè)務(wù)高速發(fā)展與制度建設(shè)相對滯后的反差。有形建筑市場的法制建設(shè)還不完善,公開招投標各種相關(guān)配套措施還不規(guī)范,存在不少漏洞和難以操作的地方。
  3、高隱蔽交易與低水平監(jiān)管的反差。場內(nèi)結(jié)果是場外交易的體現(xiàn),而有形市場中的違紀違法行為交易隱蔽,往往是在有形市場外一對一地進行,很難被抓住把柄,就算在招投標過程中有一些異常行為,也可以憑目前法律法規(guī)的漏洞輕易搪塞過去。相比之下,目前政府監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法水平不高,部門間協(xié)調(diào)配合薄弱,許多環(huán)節(jié)管理不嚴、紀律松馳、漏洞多。從市綜合行政執(zhí)法局查處的一些案件來看,發(fā)現(xiàn)招投標違法違規(guī)案件主要靠因“分贓不勻”而“內(nèi)訌”的告發(fā)。
    二、預(yù)防和控制工程建設(shè)項目招投標中存在的問題的對策及解決措施
建筑工程招投標行為成為社會熱點,各級領(lǐng)導部門,特別是建設(shè)行政主管部門和行政監(jiān)察部門都投入了大量精力,取得了一定成績。領(lǐng)導指定承包商、明目張膽“違規(guī)操作”現(xiàn)象得到扼制,但“違規(guī)操作”行為從公開到隱避仍然肆虐于招投標活動中并被披上“合法”的外衣。從目前及發(fā)展來看,國有投資占整個社會固定資產(chǎn)投資的比重將逐漸降低,政府完全可以將建筑業(yè)發(fā)展的效率問題交給市場(社會投資)。政府投資一般項目招投標在“三公”原則基礎(chǔ)上,強調(diào)公平優(yōu)先兼顧效率的原則,在具體運作上對跨入門檻的承包商一視同仁,招投標“游戲規(guī)則”增加隨機性,保證公平性,以謀取額外的社會效益(避免社會各界的詬病,有利于提升政府形象),使政府投資項目利益最大化。
    1、修正法律法規(guī)中的漏洞與沖突。我國正處在法制建設(shè)的轉(zhuǎn)型期和過渡期,有些法規(guī)需要有一個制定、實施、完善、修訂的過程。但從提高招投標監(jiān)管工作質(zhì)量的角度上看,應(yīng)該加快法規(guī)建設(shè)步伐,有些問題應(yīng)盡早解決,從而保證招投標活動的正常開展,促進招投標工作質(zhì)量的不斷提高。
    2、加強工程建設(shè)項目施工招投標法律、法規(guī)的宣傳教育,強化工程建設(shè)項目施工招投標相關(guān)領(lǐng)導和工作人員的法律意識。2003年5月1日,由國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、民用航空總局聯(lián)合頒布施行的《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》,以及20o0年1月1日頒布施行的《中華人民共和國招標投標法》,各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當加大招標投標方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度的宣傳力度,尤其是建筑施工企業(yè)的負責人,要組織他們進行這方面的專門法律法規(guī)的教育,以預(yù)防為主,對觸犯相關(guān)法律法規(guī)者給予嚴懲。另外,在全社會宣傳招標投標法律法規(guī)頒布的意義。
     3、建立檢查和處理結(jié)果定期公示制度。建筑市場規(guī)范化管理必須始終堅持有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究的原則,加大執(zhí)法力度,堅持常備不懈地檢查監(jiān)督,對違法亂紀行為給予狠狠打擊,強化處罰措施,依法規(guī)范交易行為。招標投標政府監(jiān)管部門應(yīng)與計劃、土地、規(guī)劃、工商、紀檢、質(zhì)監(jiān)、安全等部門互通信息,協(xié)同運作,各司其職,共同維護建筑市場公平競爭的運作機制。對于違法違規(guī)的單位和個人,要堅決實行“三個一律”,即一律給予經(jīng)濟處罰,一律給予紀律處分,一律公開曝光。
    4、嚴肅法紀,加大工程建設(shè)項目施工招投標的違法案件的查處力度,對于已經(jīng)查出的工程建設(shè)項目施工招標投標過程發(fā)生的違法犯罪案件,各有關(guān)司法機關(guān)應(yīng)加緊辦案,不要久拖不判,這樣容易讓人民群眾以為犯事后,犯罪分子想方設(shè)法利用時間退回贓款后從輕判處,給其他人造成一種只要不被抓住,幾代人都享受不盡的榮華富貴以可乘之機,要對一些典型案件依法從重從快查處,由于近幾年建筑行業(yè)腐敗的高發(fā)行業(yè)。所以,要加大對建筑行業(yè)的
監(jiān)督、審計力度。
    5、認真做好施工企業(yè)的資格預(yù)審和后審。對于目前掛靠企業(yè)資質(zhì)比較嚴重的情況,應(yīng)當從資質(zhì)的管理入手,提高對建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理力度,可以考慮修改相關(guān)的資質(zhì)管理和資質(zhì)年審規(guī)定,加大對允許掛靠的處罰力度,只有讓建筑施工企業(yè)感到壓力,才能真正預(yù)防和制止企業(yè)資質(zhì)掛靠行為。
6、建設(shè)單位要嚴格按照《工程建設(shè)項目施工招投標辦法》的要求程序辦事。在《工程建設(shè)項目施工招投標辦法》中,明確了各級發(fā)展計劃、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、鐵道、交通、信息產(chǎn)業(yè)、水利、外經(jīng)貿(mào)、民航等部門和各地規(guī)定的職責分工,加大對工程施工招標投標活動的監(jiān)督,依法查處工程施工招標投標活動的違法行為。
    7、加大工程建設(shè)項目施工招投標的過程監(jiān)控,發(fā)揮社會各界的監(jiān)督作用。在社會各界監(jiān)督中,影響力比較大的是新聞媒體,要積極鼓勵新聞媒體行業(yè)更多關(guān)注建筑施工行業(yè),群眾的監(jiān)督作用也要積極鼓勵,對于提供信索的個人和單位,有關(guān)部門的保密措施要作好,并適當給予一定的物質(zhì)獎勵。
    8、充分發(fā)揮中介機構(gòu)在工程建設(shè)項目施工招投標的作用??梢钥紤]實行招標代理制,讓信譽高、實力強、技術(shù)全面的招標機構(gòu)代理,政府只負責監(jiān)督,這樣,可以避免政府權(quán)力的尋租行為,從而使招標行業(yè)步入良性發(fā)展軌道?!督ㄖā?、《招標投標法》頒布后,對遏制建筑市場中的不良行為起到了積極的作用,但上有政策、下有對策的上述新問題又產(chǎn)生了。要解決以上建設(shè)工程招投標中存在的突出問題,關(guān)鍵是各級政府和有關(guān)部門領(lǐng)導應(yīng)高度重視,切實貫徹落實好《建筑法》、《招標投標法》,認真深入基層調(diào)查研究,結(jié)合本地實際,從源頭上有針對性的制定一些具體的實施辦法和制約措施,進一步完善有形建筑市場,建立全程式電子網(wǎng)絡(luò)公開辦事制度,進一步推進公開辦事制度,最大限度增加工作透明度,杜絕暗箱操作,凈化建筑市場環(huán)境,促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展。
    9、主動與國際慣例接軌。改變一些與國際招標規(guī)則不一致的政策、運行機制,使我國的建筑企業(yè)能參與國際競爭。通過國際競爭,改變我國建筑市場長期封鎖、地方保護主義嚴重的現(xiàn)狀,創(chuàng)造建筑市場較好的對外平等競爭機會與環(huán)境。政府直接插手市場,用行政命令的手段干預(yù)市場經(jīng)濟活動的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了,隨著市場的進一步開放,長期存在的、導致中國建筑領(lǐng)域司空見慣的地方保護主義和行業(yè)保護主義現(xiàn)已成為眾矢之的。
    建筑工程招標投標,從業(yè)主指定—議標—邀請招標到現(xiàn)在的公開招標,可以說已經(jīng)有了很大的進步。公開招投標制度設(shè)計的初衷,是引入市場公開競爭機制,規(guī)范建筑市場交易行為,促進資源優(yōu)化配置,保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量,降低工程造價,特別是防止暗箱操作,加強權(quán)力制約,預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為?!墩袠送稑朔ā吩欢缺毁澴u為“陽光法案”。我們還需要加大工程招標投標制度的宣傳力度,增強規(guī)范招標投標的意識,同時逐步完善健全的、嚴格有效的政府監(jiān)管機制,促進招標投標活動公開、公平、公正的開展,保障工程建設(shè)行業(yè)健康有序發(fā)展。
 
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