如何應(yīng)對工程審價風(fēng)險
【 信息發(fā)布時間:2007-08-27  閱讀次數(shù):】
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結(jié)算難,難于審價關(guān)。再熟悉不過的結(jié)算審核程序是,內(nèi)審之后還要外審,一審以后還有二審......更令人心酸的是,施工企業(yè)千辛萬苦等來的審價結(jié)果雖不盡如人意,但迫于種種壓力,只能違心接受。如何化解工程審價風(fēng)險?
在尋求解決方案前,施工企業(yè)首先應(yīng)仔細(xì)分析審價風(fēng)險形成的根源。一般而言,工程審價風(fēng)險主要來自幾個方面:一、合同條款保護(hù)不夠,尤其是對結(jié)算程序的約定不夠嚴(yán)謹(jǐn),致使結(jié)算被不合理拖延。二、業(yè)主單方委托的背景,以及審價機(jī)構(gòu)按審減金額計取酬金的收費(fèi)體制,這兩方面因素使得審價機(jī)構(gòu)受委托人意志左右不能信守公正立場,致使審價結(jié)果可能背離客觀事實(shí)。三、施工企業(yè)自身履約過程管理不到位,結(jié)算時不能及時提交完整的結(jié)算依據(jù),致使審價過程中發(fā)生本不該有的結(jié)算爭議。此外,施工企業(yè)在當(dāng)今建筑市場的弱勢地位以及在具體項(xiàng)目結(jié)算過程中的相對被動地位也是不容忽視的風(fēng)險因素。
攻克審價難關(guān),必須對癥下藥。筆者建議如下:一、把好簽約關(guān),完善結(jié)算條款,明確審核期定審價機(jī)構(gòu)。二、加強(qiáng)合同過程管理,重書面,勤簽證,收集齊全支持結(jié)算的有效證據(jù)。三、強(qiáng)化中間結(jié)算,簽證與索賠同步,邊干邊結(jié),力求干完結(jié)完。四、竣工結(jié)算過程中,積極與相關(guān)方溝通,強(qiáng)化結(jié)算資料的說服力,力求使最終審價結(jié)果趨于合理。五、最后,施工企業(yè)還應(yīng)視項(xiàng)目具體情況設(shè)定結(jié)算底限包括最長結(jié)算期限和最低審定金額,一旦臨近底限即應(yīng)及時訴諸法律途徑解決。