工程量清單不容忽視
【 信息發(fā)布時間:2006-05-11  閱讀次數(shù):】
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隨著工程建設(shè)投資主體的多元化,按照國際慣例實施工程建設(shè)和項目管理,促使招投標方式與國際接軌已成必然趨勢。國際通行的工程量清單計價招標正在被工程建設(shè)招投標各方主體接受,實現(xiàn)從傳統(tǒng)的“量價合一”的計劃模式向“量價分離”的市場模式的重要轉(zhuǎn)變,成為市場定價的新機制。原有的計價定額將逐漸淡出,新的消耗量定額將得到廣泛的運用,工程量清單報價在招投標階段得到推廣,正在以“控制量,放開價,由企業(yè)自主報價,最終形成價格”的基本模式逐步展開。工程量清單報價的實行開創(chuàng)了我國招投標管理工作的新格局,其作用是不可估量、不可忽視的,但由于對工程量清單計價新模式缺乏深刻認識,在實施過程中,難免出現(xiàn)各種各樣的問題。
工程量清單發(fā)揮的作用
縮短招標周期、避免重復(fù)勞動、降低工程成本。實行工程量清單招標充分發(fā)揮標底中已有的工程量作用,保證計算口徑的一致性,使招標單位有一個統(tǒng)一的競爭基礎(chǔ),避免了招標方、審核方、投標方重復(fù)做預(yù)算,而造成人力、物力、財力的大量浪費,縮短招標時間、降低工程成本,加強了工程實施階段結(jié)算與合同價的管理,方便工程結(jié)算,并且可以從細節(jié)上衡量投標企業(yè)的作價水平及其合理性,克服由于誤差帶來的負面影響,有利于正確評標。
報價依據(jù)統(tǒng)一,體現(xiàn)公平競爭。實行工程量清單招標對各招標的工程量由招標方統(tǒng)一提供清單,實行全國“統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一項目名稱、統(tǒng)一計算規(guī)則、統(tǒng)一計量單位”的原則,取締原來每一個省、市都有各自的定額和取費標準,以低價中標的模式,使投標價公開競爭,完全市場化,避免了弄虛作假,暗箱操作等違規(guī)行為,有利于企業(yè)參與異地競爭,有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場環(huán)境,規(guī)范招標行為。
增強招投標透明度,利于規(guī)范市場行為。采用工程量清單招標為企業(yè)公平競爭提供了一個共同的起點,標底的淡化增強了招投標工作的透明度,企業(yè)“報價權(quán)”的回歸和“合理低價中標”的原則杜絕了建設(shè)市場的錢權(quán)交易,堵住了惡性競爭的漏洞,規(guī)范了市場行為,確保了工程質(zhì)量和安全,促進了廉政建設(shè),使招投標工作“誠實信用”的原則得以體現(xiàn)。
發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,提高企業(yè)自身競爭力。采用工程量清單評標時不再設(shè)立標底,各投標人根據(jù)自身的綜合實力進行成本分析,通過報價競爭取得中標,業(yè)主和企業(yè)量價分離,自主決定其產(chǎn)品的價格。而施工行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在價格、質(zhì)量和工期上,只有價低質(zhì)優(yōu)才能在競爭中取勝,迫使企業(yè)提高自身競爭力,真正發(fā)揮自身優(yōu)勢,使招投標工作走上良性循環(huán)軌道。
符合現(xiàn)行招標法規(guī),實現(xiàn)國際接軌趨勢。實行工程量清單符合現(xiàn)行招標法規(guī),是招標制度和造價管理與國際慣例接軌的必然發(fā)展。國外企業(yè)進入國內(nèi)建筑市場,最多的是依靠國內(nèi)施工企業(yè)的技術(shù)力量和水平以及相對的人工成本,我們要走向國際市場就必須熟練掌握這種“游戲規(guī)則”。
工程量清單存在的問題
采用低價中標,產(chǎn)生不正當競爭。采用工程量清單的評標標準和方法大部分采用“經(jīng)評審的最低投標價法”。由于市場交易環(huán)境不成熟和個別投標企業(yè)不正當競爭、壓價競爭或低于成本報價競爭,中標后,其綜合單價不能滿足實際施工所投入的人力、物力成本,造成工程項目無法按合同約定的要求完工和交付,為了節(jié)省開支而想方設(shè)法偷工減料,粗制濫造,工程質(zhì)量難以保證,給招標人造成損失。
清單質(zhì)量不完善,招標文件不清晰。原有工程量清單基本按定額子目編制,有些項目特征描述不夠準確,選用的材料也不夠明確,招標文件中對合同主要條款尤其是工程結(jié)算方式或價格調(diào)整方式描述不夠清楚,使投標企業(yè)對項目的判斷和綜合價格的組成在理解上有誤或差異。如,有的計價定額隨時間的推移,新材料和新施工工藝不斷出現(xiàn),造價管理部門沒有出已停止使用的定額解釋、補充定額和配套文件,造成用計價定額計價脫離市場行情的情況。又如,主要材料鋼材、水泥市場價格波動較大,投標企業(yè)在綜合單價中對市場風險因素的考慮較難掌握。
定額計價調(diào)整大,報價宗旨沒體現(xiàn)。實行工程量清單報價初期,部分發(fā)包方和投標方在短期內(nèi)習(xí)慣采用定額計價,按照工程項目內(nèi)容、部位、性質(zhì)進行概括,將相同的工作內(nèi)容合并,對不同的項目內(nèi)容實行控制量、放開價,由企業(yè)自主報價,最終形成完全競爭的投標報價。這種形式與以往的完全采用定額及配套文件計價是不同的,這樣的綜合單價作為工程結(jié)算的依據(jù)是不能變的。這種計價方式只是參考計價定額直接費,不受其配套文件的影響。但是,由于這種方法內(nèi)容調(diào)整大,改變了定額規(guī)定的計價方法,在實際操作中仍沿用原來的定額計價模式,工程量清單報價法的宗旨沒有得到充分體現(xiàn)。
個別發(fā)包權(quán)力大,形成壟斷價格。由于個別發(fā)包方權(quán)力過分集中,大事小事一個人說了算,排斥競爭,招標流于形式,工程量單價可能遠遠高于成本價或定額價,獲取高額利潤,形成壟斷價格;也可能按發(fā)包方或受委托的中介招標機構(gòu)提供的工程量清單,企業(yè)低于成本價來投標;或企業(yè)為搶占市場,為創(chuàng)信譽,為公司長遠利益不求短期利益,以成本價確定投標報價,這些情況都嚴重影響了市場的規(guī)范運作。
工程量清單改進的措施
完善法律法規(guī),改進招投標規(guī)則。維護招標人的合法權(quán)益,促進建設(shè)工程招投標的改革,盡快建立和完善相應(yīng)的法律法規(guī),修改建設(shè)工程招投標實施細則,完善評標辦法,以此規(guī)范工程量清單行為更加完善、科學(xué)、合理。原有的辦法中,“報價在審定標底價3%至~5%以內(nèi)為有效報價,否則,自選脫標?!薄案饔行髢r加審定標底的算術(shù)平均值,為評標標底,為評定工程報價分值的依據(jù)?!钡葪l款已不能適應(yīng)清單需要。應(yīng)當借鑒國際慣例,實行在嚴格資格預(yù)審的前提下,采用最低價中標,除非有充分理由認為其低于成本價的評標原則。
建立履約保證金制度,實行市場清出制度。建立履約保證金制度,在簽訂施工合同后,業(yè)主按工程造價一定比例,由各中間方或發(fā)包方交納履約保證金,一旦業(yè)主惡意停工或有嚴重質(zhì)量問題,不履行合同,保證金不予退回,防止惡意降低標價中標。同時,有關(guān)部門要給業(yè)主建立檔案,有嚴重問題的業(yè)主和企業(yè),將被列入“不良名單”,定期公布,達到一定次數(shù),吊銷企業(yè)資質(zhì),承包者終身不得從事本行業(yè)。
確定工程合理低價,保證最低價中標有效。根據(jù)建設(shè)部規(guī)定的工程量計算規(guī)則和工程量消耗不實之處,參考有代表性的施工企業(yè)定額,按照設(shè)計施工圖,計算工程量清單,再根據(jù)人工、材料、機械臺班的市場綜合單價,計算出工程成本價,并在工程成本價的基礎(chǔ)上,考慮一定的利潤,確定工程合理有效的價格。
調(diào)整改革計價費用,打破低水平競爭。定額的法定性限制了市場價格的形成,調(diào)整和改革計價費用項目劃分,促使投標人在“競爭費”上做文章,充分體現(xiàn)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新,打破低水平競爭。
工程造價管理深化,保障清單實施效果。工程造價管理部門應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮作用,及時收集、整理和公布有代表性的已成形或竣工項目的工程造價信息,為其他工程提供報價參考,定期公布指導(dǎo)性的人工、材料和臺班單價,保障工程量清單的實施公平合理。
引導(dǎo)企業(yè)自身提升,促使清單合理有效。政府投資和國有企事業(yè)單位投資的項目實行強制招標制度;業(yè)主有招標能力的,由業(yè)主自選組織招標;業(yè)主沒有招標能力的,可委托中介代表業(yè)主實施招標;或者將工程招標到工程結(jié)算全過程造價管理委托給信譽好的中介。引導(dǎo)施工企業(yè)編制體現(xiàn)自身水平、素質(zhì)的企業(yè)定額,加強成本控制,提高成本管理水平,適應(yīng)市場經(jīng)濟下的清單計價模式,使工程量清單招標與國際通用準則全面接軌。
培育發(fā)展中介機構(gòu),建立統(tǒng)一游戲規(guī)則。招標代理作為中介服務(wù)機構(gòu),要維護招標人和投標人雙方的合法權(quán)利。培育和發(fā)展社會中介機構(gòu),建立起統(tǒng)一的游戲規(guī)則,充分體現(xiàn)工程量清單招標的全面性、準確性、合理性,同時加強后期培訓(xùn)力度,適應(yīng)市場的不斷變化。
相對于現(xiàn)行招投標方式,工程量清單能夠更準確地反映工程的實際成本,滿足招投標競爭定價和經(jīng)評審合理低價中標的要求,有利于通過公開的競爭形成工程造價,同時從技術(shù)上便于規(guī)范招投標人的行為,避免“暗箱操作”,增加透明度。施工企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)為了生存,就要通過技術(shù)革新,加強管理降低成本,增強自身的競爭力,采用工程量清單將為企業(yè)鋪出一條公平競爭、合理競標的新路。