1.施工預(yù)算的作用
    施工預(yù)算是編制資金計劃及預(yù)測工程成本的依據(jù)；是編制材料計劃及考核材料節(jié)超的依據(jù)；是簽訂勞務(wù)合同及結(jié)算勞務(wù)價款的依據(jù)；施工預(yù)算應(yīng)達(dá)到：預(yù)算金額能用于資金計劃管理；預(yù)算材料能用于材料計劃管理和材料核算；預(yù)算人工能用于勞務(wù)分包管理及勞務(wù)結(jié)算。

    2.施工預(yù)算的編制原則
    為使編制的施工預(yù)算發(fā)揮應(yīng)有的作用，施工預(yù)算編制遵循以下原則：

    1、材料用量按施工材料做法量加合理操作損耗確定。材料單價按市場價確定（由材料管理部提供）。人工工日按合同規(guī)定或現(xiàn)行施工預(yù)算定額確定，人工單價（或勞務(wù)承包單價）按合同確定或按公司現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（土建35元/工日、電氣28元/工日、電氣30元/工日、高級裝修50元/工日、普通裝修45元工日，部分定額子目執(zhí)行公司統(tǒng)一調(diào)整價）。配合比、機(jī)具費(fèi)、模板費(fèi)用、腳手架費(fèi)用、現(xiàn)場管理費(fèi)費(fèi)、臨時設(shè)施費(fèi)用等費(fèi)用，公司有指標(biāo)的，按指標(biāo)編制，公司無指標(biāo)的，根據(jù)施工方案測定費(fèi)用水平。施工預(yù)算只編入直接費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)。間接費(fèi)和稅金等費(fèi)用不編入施工預(yù)算。

    對于某些概算定額子目，編制施工預(yù)算時，要分析概算人工水平，找出不適當(dāng)套用的定額子目，使施工預(yù)算的人工工日水平符合工程實(shí)際。

    2、施工預(yù)算應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程具體情況，根據(jù)便于使用、便于管理的原則，分專業(yè)、按系統(tǒng)、分層、分段、分編制。相同完全的不同層段的施工預(yù)算可只編制標(biāo)準(zhǔn)層施工預(yù)算，但應(yīng)在編制說明中注明適用范圍。

    3、每個施工預(yù)算的項目應(yīng)齊全，甩項部分應(yīng)在編制說明中注明。分部要合理，列項要有序。土建裝修可按隔墻、電梯廳、走道、戶型1、戶型2等編制。每一戶型可按各房間二次劃分。每一房間按地面、天棚、墻面、門窗及固定家私、其它項目先后次序列項。水電按樓層系統(tǒng)子目、各房間子目編制。

    4、施工預(yù)算一律利用指定概預(yù)算軟件編制。

    5、加強(qiáng)施工預(yù)算定額的完善工作，逐步實(shí)行統(tǒng)一材料庫、統(tǒng)一市場價、統(tǒng)一材料耗用量，形成公司統(tǒng)一的施工預(yù)算編制體系，形成公司自己的內(nèi)部施工預(yù)算定額。為快速、準(zhǔn)確、實(shí)際地編制工程預(yù)算提供有力工具。

    6、施工預(yù)算費(fèi)用與技措費(fèi)計劃、降低成本計劃相結(jié)合原則。施工預(yù)算編制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)材料及人工定額消耗量、標(biāo)準(zhǔn)人工單價及材料管理部審定價時，項目部落實(shí)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與上述標(biāo)準(zhǔn)不同時，以技措費(fèi)形式（超預(yù)算部分）或降低成本計劃形式（低于預(yù)算部分），由項目部報公司進(jìn)行審批。

    施工預(yù)算的分發(fā)、使用與調(diào)整

    預(yù)算人員編制完畢施工預(yù)算后，應(yīng)報部門經(jīng)理審核完善，然后根據(jù)公司規(guī)定履行審批手續(xù)。施工預(yù)算經(jīng)公司審批后，發(fā)項目部一份，材料管理部一份、財務(wù)部一份、報公司領(lǐng)導(dǎo)一份、總公司領(lǐng)導(dǎo)一份，預(yù)算結(jié)算部存檔一份。

    由于設(shè)計變更較多，有關(guān)人員在使用施工預(yù)算時，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況變化對施工預(yù)算進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時與編制人員溝通。

    施工預(yù)算不能直接用于分包（或勞務(wù)）結(jié)算。結(jié)算前，有關(guān)人員必根據(jù)施工預(yù)算、洽商變更、合同條款等編制分包（或勞務(wù)）結(jié)算書，按分包及勞務(wù)結(jié)算審核程序辦理結(jié)算。

    施工預(yù)算編制完成后，編制人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解施工實(shí)際情況。對工程變更應(yīng)及時編制工程洽商。變化太大時，施工預(yù)算應(yīng)作廢重編。