1、確定施工方案,計算施工工程量
. 經投標人根據分部分項工程量清單及地質資料、施工方案計算工程量如下:
?。?)、基礎挖土截面計算如下:S= (a+2C+KH)H=(0.81+0.25×2+0.2×3)×3=5.73m2(工作面寬度各邊0.25m、放坡系數為0.2,),基礎總長度為: 100m,土方挖方總量為:V=S×L=5.73m2×100 m=573m3
?。?)、采用人工挖總土方量為573.0m3,根據施工方案除現場堆土443m3、用于回填外、裝載機裝自卸汽車運運距4km、運輸土方量為130 m3。
(3)、在計算綜合單價時,應按包括施工方案的總工程量進行計算,按招標提供的工程量清單折算綜合單價。
(4)、通過對工程量清單的審核,清單工程量按計算規(guī)則計算無誤。
2、認真閱讀和分析填表須知及總說明
在填表須知主要是規(guī)范明確了工程量清單的計填報格式的統(tǒng)一及規(guī)范,明確了簽字蓋章的重要性及工程量清單的支付條件及貨幣的幣種。
總說明的內容主要由以下部分組成。
1) 工程概況:建設規(guī)模、工程特征、計劃工期、施工現場實際情況、交通運輸情況、自然地理條件、環(huán)境保護要求等。
2) 工程招標和分包范圍。工程招標文件主要包括招標書、投標須知、合同條款及合同格式、工程技術要求及工程規(guī)范、投標文件格式、工程量清單、施工圖紙、評標定標辦法等。如有分包的要說明分包的范圍及具體內容。
3) 工程量清單編制依據。主要是指編制工程量清單的依據,為投標人審核工程量清單及工程結算的依據,主要有《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、設計圖紙、答疑記要等。
4) 工程質量、材料、施工等的特殊要求。合同條款是招標文件的一部分,這項主要是指合同條款外的特殊要求部分。主要是因為投標人的投標報價是招標文件所確定的招標范圍內的全部工作內容的價格體現,報價中應包括人工、材料、機械、管理費、利潤、規(guī)費、稅金及風險的所有費用,有必要把影響投標報價的所有特殊要求給予陳述。
5) 招標人自行采購材料的名稱、規(guī)格型號、數量等。這部分是招標人需在結算時扣除的費用,但必須投標人在報價時包括,但投標人不能對此部分進行變更。招標人會提出其它工程項目清單內的內容,如預留金等。
投標人必須按招標文件要求填報格式填寫。不然招標人會認為投標人沒有響應招標文件,作廢標處理。對招標人提供的總說明進行很好地分析、研究。如對招標文件的誤解造成的損失全部由投標人承擔。
3、分部分項工程綜合單價計算
1)充分了解招標文件,明確報價范圍
投標報價應采用綜合單價形式,是指招標文件所確定的招標范圍內的除規(guī)費、稅金以外全部工作內容,包括人工、材料、施工機械、管理費、利潤及風險費用。在投標計價時依據招標人提供的招標文件、施工圖紙、補充答疑紀要,工程技術規(guī)范、質量標準、工期要求、承包范圍、工程量清單等,按企業(yè)定額或參考省市有關消耗量定額、價格指數確定綜合單價。對于投標報價中數字保留小數點的位數依據招標文件要求,招標文件沒有規(guī)定應按常規(guī)執(zhí)行。一般除合價及總價有可能取整外,其它保留兩位,小數點后第三位四舍五入。
2)計算前的數據準備
工程量清單由招標人提供后,還得計算施工工程量,并有條件時校核工程量清單中的工程量,這些工作在接到招標文件后,投標的前期準備階段完成,到分部分項工程綜合單價計算時進行整理,歸類、匯總。
3)測算工程所需人工工日、材料及機械臺班的數量。企業(yè)可以按反映企業(yè)水平的企業(yè)定額或參考政府消耗量定額確定人工、材料、機械臺班的耗用量。為了能夠反映企業(yè)的個別成本,企業(yè)得有自己的企業(yè)定額。按清單項內的工程內容對應企業(yè)定額項目劃分確定定額子目,再對應清單項進行分析、匯總。如下表為某企業(yè)對應此基礎工程子目的企業(yè)定額。
(4)市場調查和詢價
此工程為條形基礎,不要求特殊工種的人員上崗,市場勞務來源比較充沛,且價格平穩(wěn),采用市場勞務價作為參考,按前三個月投標人使用人員的平均工資標準確定。
因工程所在地為大城市,工程所用材料供應充足,價格平穩(wěn),考慮到工期又較短,一般對材料都可在當地采購,因此按工程所在地建材市場前三個月的平均價格水平為依據,不考慮漲價系數。
此工程使用的施工機械為常用機械,投標人都可自行配備,機械臺班按全統(tǒng)機械臺班定額計算出臺班單價,不再額外考慮調整施工機械費。
經上述市場調查和詢價得到對應此工程的綜合工日單價、材料單價及機械臺班單價,如下表所示。
( 6) 計算綜合單價
規(guī)范規(guī)定綜合單位必須清單項內的全部費用,但招標人提供的工程量是不能變動的。施工方案、施工技術的增量全部報包在報價內。對應于清單工程特征內的工程內容費用也要包括在報價內,這就存在一個分攤的問題,就是把完成此清單項全部內容的價格計算出來后折算到招標人提供工程量的綜合單價。管理費包括現場管理費及企業(yè)管理費,按人工費、材料費、機械費的合計數的10%計取,利潤人工費、材料費、機械費的合計數的5%計取,不考慮風險。具體計算如下表:
規(guī)范規(guī)定工程量清單計價表必須按規(guī)定的格式填寫,計算完成后,按規(guī)范要求的格式填報《分部分項工程量清單計價表》、《分部分項工程量清單綜合單價分析表》、《主要材料價格表》。在這三個表內工程量清單的項目編碼、項目名稱、計量單位、工程數量及主要材料規(guī)格、數量必須按工程量清單填寫,不能做任何變動。分部分項工程量清單綜合單價分析表,就是把如何按企業(yè)定額組價的每一個定額子目折算成每個工程量清單的綜合單價的匯總表。